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金立危机因何而起？
金立成立于2002年，是一家老牌的国产手机厂商。金立手机虽然未曾跻身手机品牌第一阵营，但也曾风光无限，请刘德华代言、销量每年几千万，董事长刘立荣更是在媒体面前高谈阔论。然而，如今金立可能真的遇到了16年来最艰难的时刻。
金立是如何走到这一步的，公司内部流传了多个版本。田峰认为，金立的运营如果稳扎稳打，不做一些冒进的事情，是不会有太大问题。
另一位金立员工向记者表示，“金立前两年走了一些弯路，以前年轻时尚这块没做起来，后面主打商务，主打续航、安全，我觉得走得比较正确，在行业中还是比较有知名度和特色的。”
对于金立危机的原因，通信专家康钊认为，金立高估了自己的旗舰产品的销量，去年大打广告，最后销量是不太好的，造成了产品的积压，资金的浪费。另外，建设大厦占用了大量的资金，造成资金周转困难。
有业内人士告诉记者，金立今天遇到的问题并不是一个常规性的衰败，是突发性的，并不是简单的库存压力和步子迈得过大。田峰认为，金立的销量在同行业中并不是不堪一击的，销量排行榜还是前10。不可能仅仅是库存导致的，肯定是有其他原因。
今年1月，金立董事长刘立荣被爆出41.4%的股权已被法院冻结，时间为2018年1月10日到2020年1月9日，冻结期2年。金立公司回应称，由于目前该事件已进入司法程序，公司不便进一步回应，公司将积极配合司法工作，尽快解决此事。在此之前，刘立荣曾陷入澳门赌博欠债传闻，金立方面后来发声明否认。
天眼查显示，深圳市金立通信设备有限公司共有18名股东，均为自然人，作为金立公司的创始人，刘立荣持股比例41.40%，为公司大股东、董事长、法定代表人。
断臂自救能否让金立“起死回生”？
进入2018年，魅族也传出裁员消息。金立和魅族的开年不利，背后折射出手机行业的焦虑。
第一手机研究院孙燕飙认为，“手机市场竞争越来越激烈，整个手机行业势头都不太好，2017年整个国内市场都遭遇了下滑，还有一个关口就是去年非全面屏向全面屏转型。金立在营销上的投入偏大，行业又在变革和下滑，几个因素加起来才导致金立的危机。金立不是处于防守而是处于进攻的态势，这样的话它的资金周转就会出现压力。”
孙燕飙认为，目前处于4G的收官阶段，整个市场产品的同质化非常严重，所以市场拼的往往是炒作和营销。“金立和魅族虽然不是行业的第一阵营，但也算是第二阵营的排头兵，中国市场太过于聚焦，所以在激烈的竞争下中国市场一旦下滑，金立没有应对之招。华为、vivo、OPPO海外布局比较好，可以一定程度上分散国内手机市场增速下滑的风险。手机研发费用非常大，如果有中国市场和海外市场共同来分摊，那么这个压力就会变得小一些。”
金立该如何走出危机，康钊认为需要从三方面下手，解约开支、盘活现有资本、引入外来资本。“首先要尽量清理库存，能回多少款回多少款。其次，现有园区建设等任务尽量跟别人合作，研发也不要全部自己来。第三是寻找融资方，出售股权，或跟地方政府合作。”
金立也想到了类似方法。今年1月金立董事长刘立荣在接受采访时曾表示，将分三个步骤来解决资金链问题：“首先，引入合作伙伴，确保生产与销售，市场在就有未来；第二，引入战略投资者，补充资金，增加公信力；第三，出售资产偿债，获取债权人支持。”
田峰对金立度过危机还是充满信心，“以这么多年的积累，老板的为人，应该还是能度过危机。我觉得老板口碑还是不错的，如果老板变卖股权，问题应该不大。只要老板能够筹资，有人愿意接盘，把欠的债给还了，危机就不大。”但也有其他员工认为，金立起死回生难度不小。（来源：新京报） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 金立 |
