陷入资金链危机的金立再度传出裁员消息。4月11日，有消息称，金立总部开始裁员，裁员比例为50%。4月10日深圳总部、北研所等开始约谈员工，并给出了补偿方案。
新京报记者4月11日就此事联系金立方面，对方表示，“4月10日开始，与部分员工沟通，协商解除劳动合同。解除合同充分尊重员工意愿，接受‘N+1’补偿协议的，会在近期办理手续；希望留下的，可继续在本职岗位上工作。”至于裁员比例，金立相关人士表示不清楚。
金立的危机始于去年底，当时金立被曝因拖欠供应商欠款而资金链断裂。有报道称，金立总共欠下超过百亿元的债务，其中拖欠银行86亿元，拖欠供应商近40亿元。
工厂裁员50%后，金立总部也大幅裁员
“4月10日下午五点半左右接到的裁员通知。”金立总部研发部门的田峰（化名）告诉记者，公司将按照“N+1”标准补偿被裁的员工，“赔偿金最多分期8个月。以一个有4年工作年限的员工为例，赔偿金为5个月工资，这笔钱要分期5个月给员工。如果是一个工作年限10年的老员工，可以拿到11个月的赔偿金，这笔钱分8个月支付给员工。
金立总部的李明（化名）也在本周接到了通知，如果不接受上述方案，可以留下来继续工作。“但是公司没钱，不接受也没办法。”
4月11日下午，田峰再次接到通知，若同意该方案可于4月12日领取离职交接表，并在三天内完成离职流程；若接到通知两天内不签署协议，默认继续留在公司工作，至于未来是否还会裁员，需要重新审核名单。
这并不是金立第一次裁员自救。4月2日，金立集团官方微博发布信息称，公司已于3月31日发文，对东莞工业园区部分员工通过协商解除劳动合同。未来工业园将保留50%左右的员工保证生产线正常运转。
田峰说，他所在的部门这次裁员比例在50%左右，“有的部门已经达到80%-90%了，我觉得50%可能只是个平均数。有的20多人的部门，就留两三个，也有的是整个部门都裁掉了”。
“早在清明节之前，每个部门就已经统计过人员的去留问题”。田峰告诉记者，4月10日部门负责人告知他要离开公司，赔偿金分期8个月支付，并要求他立刻回答同意还是不同意。“工作年限短的员工可能觉得无所谓，年限长的员工不是很愿意。大家主要的担心是如果公司经营状况不好，不能按约定时间支付尾款怎么办？”
他向记者表示，“公司现在有困难了，分8个月（支付赔偿金）我是能接受的。大家主要还是担心这笔钱不到位。”李明也有这样的担忧：“如果未来离开深圳了，出现问题还要专门跑回来要钱。员工都不愿意承担这个风险。”
部分门店销量走低，有的已断货
“金立没有了，看看别的吧。”4月10日，记者来到位于国美电器北京西坝河店的手机区域时，被销售主管这样告知，“春节前到了最后一批货，之后就再也没有了，现在一台金立手机都没有”。他表示，国美电器的金立手机专柜是金立官方直接供货的，国美其他门店的金立手机也同样面临断货。
“你也别等了，不如看看其他品牌，”该销售主管告诉记者，金立方面并未对断货的原因进行任何解释，也没有告知何时会继续供货。
记者在门店看到，卖场中的其他手机品牌专柜中大多有专门的销售人员值守，展示台摆放的体验样机也大多是真机。但金立专柜并没有安排专门的销售人员，展示样机也都是仿真模型。
记者还在北京走访了苏宁电器学院路店和国美电器双井二店，两家店的金立专柜均没有销售人员，但其他品牌的销售人员表示，金立“金刚”“S系列”等型号的手机有货。
“没有店员是因为养不起”，上述销售主管向记者介绍起金立手机的销售情况，“这两年，金立手机的销售情况比较一般，在一线城市金立手机对消费者的吸引力不大，价格相对便宜的机型相比其他品牌竞争力也不大。”
“问金立的人特别少，开店以来我只卖过两台金立手机”，在长沙开了三年手机店的汤先生告诉新京报记者，“金立市场份额太少了，没什么卖头”。长沙另一家手机店金立柜台的销售员告诉记者，2014年金立手机每个月都会有四五十台销量，从那之后，销量一年不如一年。“现在老板几乎不会进金立手机了，说要撤柜。”
对于金立手机的市场销售情况，田峰并不感到意外。他说，“手机行业竞争很激烈，员工加班加点很常见，但去年突然间项目进度没人催了。12月的时候有一些媒体报道出来公司出现了问题，后来有供应商来公司要钱。”
一位前金立手机销售人员杨磊（化名）告诉记者，相对好卖的金立手机是主打性价比的金刚系列，“购买这一机型的消费者大多为中老年人”。
2017年下半年，金立在门店开始主推定位年轻人市场、价格稍高的S系列，这让杨磊所在的专柜销售情况恶化。“年轻人对金立这个品牌没什么感觉，”杨磊指出，主打年轻人市场的战略让他的门店失去了中老年消费者，却没有迎来更多年轻人。
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