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模块化策略不成功，摩托罗拉未出爆款
2018年3月，摩托罗拉在美国芝加哥大规模裁员的消息不胫而走。一位前雇员向媒体透露，该公司告知一半员工，他们最后一天的工作日将是4月6日。摩托罗拉被联想收购后，位于该总部的工作团队承担了负责设计开发模块化手机Moto Z主要工作。
联想很快作出回应称，裁员消息不属实。但联想承认，摩托罗拉正在根据新一年业务计划进行常规组织架构和人员的调整，而这是联想全球计划的一部分。
原本联想希望通过收购摩托罗拉，获得专利、品牌、合作关系和研发等一揽子优势资源，然而却并没有复制PC领域整合IBM ThinkPad的成功。
2016年6月，联想在全球科技大会上，发布了新一代旗舰机Moto Z。这款手机在主机之外需要通过磁点阵列在手机背面吸附不同的功能模块，如镜头模块、投影模块，使功能得到增强。
与此同时，联想集团在完成一系列人事调整后，将移动业务押在了Moto Z模块化手机上。联想要求全员参与推广，并且在全球范围内大规模广告投放。
不过，其他两家采用模块化的国际厂商已经打了退堂鼓，谷歌的模块化项目经被取消，LG也放弃了模块化手机，回归主流产品。
如今，联想是唯一一家还在坚持模块化手机的主流厂商。杨元庆曾在多个场合力挺Moto Z。在面对质疑时，他表示，“如果这都不叫创新，你告诉我什么才叫创新？”
杨元庆曾希望，Moto Z可以从苹果、三星手中抢夺高端市场份额。但是累计至今，联想模块化手机的整体销量依然没有达到千万量级，后者一般是评估单款手机是否成为爆款的主要标准。
2017年5月16日，联想“老将”刘军再度回归，担任集团执行副总裁兼中国区总裁，主管中国区PC和手机业务所在的PCSD（个人电脑及智能设备集团）部门。
Canalys分析师贾沫表示，现在说联想放弃模块化还有些早，要看摩托罗拉这次调整后，联想的战略有哪些调整。
All in AI的联想能成功吗？
智能手机市场竞争已十分激烈。过去四年中，中国手机市场前五名的座次不断更迭，小米、OPPO和华为都曾先后引领市场。2018年后，这一市场开始转向增长冰封期，第三方研究机构GFK预测，2018年手机销量将缩减至4.49亿台，同比下降4%。
这是中国市场在经历了功能机向智能机、3G向4G两次转换带来高增长后的首次衰减。在这样背景下，中国手机市场整体将进入品牌巨头竞争的时代，市场排名前五的玩家将继续扩大自己的市场，进一步挤压后部，其市场份额与18个月前相比已暴增19个百分点。
为了继续在市场生存，联想必须做出改变。2017年4月，杨元庆对外表示，将在未来四年投入12亿美元用于人工智能和大数据相关研发。7月，联想一口气展示了10款人工智能产品和应用，包括搭载语音助手和投影功能的音箱，以及用于工业维护的AR眼镜。
杨元庆在会后的采访中称，“AI是信息产业的未来，我们必须全力以赴，赌上身家性命”。
目前来看，在这一领域最为成功的公司是亚马逊。2014年11月，亚马逊推出了搭载人工智能助手Alexa的智能音箱产品Echo。仅用了不到三年的时间，Alexa已覆盖从手机到家电再到汽车的多个终端设备，公司股价一路疯涨，市值更是突破4000亿美元。
那么，联想是否可以学习亚马逊，将重心从智能手机转向智能音箱等其他设备，从而缓解目前其在智能手机市场的被动？一位业内人士表示，尽管亚马逊曾因推出智能手机Fire导致季度息税前利润亏损，但其内部已经在着手重建这一产品部门。其原因是进入5G和物联网时代，智能手机的处理中枢地位或将进一步加强。也就是说，联想最终还是绕不过智能手机市场。（来源：新京报） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 联想手机 |
