3月20日，联想集团副总裁常程在联想手机发布会上。受访者供图
打区块链牌 联想手机重回“机海战术”
联想手机出货量持续下滑，将采取摩托罗拉和联想双品牌路线，年内发布10多款产品
“听说联想刚发布了一款区块链手机？这手机能挖矿吗？”一位“币圈”发烧友王琳（化名）表示。
3月20日，联想在北京举办了一场新品发布会，一口气发布了三款联想lenovo品牌的新款手机。其中联想S5号称“第一款区块链手机”。这也宣告联想自有品牌正式回归手机市场。
联想集团副总裁常程对联想S5的阐述是，在Z空间支付区域系统底层搭载“区块链”技术，目的是让支付更安全。
此前在2016年11月，联想集团董事长兼CEO杨元庆表示，“摩托罗拉将会是我们未来智能手机的唯一品牌。”一年后，根据调研公司Counterpoint Research发布的2017年全球智能手机销量排名，联想旗下智能手机销量在2017年同比下跌了2%，全球排名第8，市场份额仅为2%左右。主打摩托罗拉品牌没能拯救联想，联想再次回到了双品牌运营的路上。新京报记者 马婧 梁辰
ZUK使命完成，联想品牌手机回归市场
3月20日，联想品牌手机正式回归国内市场。随着联想S5、K5和K5 Play一起亮相的，还有回归的联想集团副总裁常程，他是被联想砍掉的ZUK手机品牌的创始人。
常程表示，未来，联想将采用联想、摩托罗拉双品牌战略，摩托罗拉定位全球品牌，覆盖高端用户群，主打线下，联想品牌以中国市场为主，走亲民路线，主打线上。至于用户们颇为关心的ZUK，常程在接受媒体群访时表示，他认为ZUK的使命已经完成。
调研公司Counterpoint Research发布的2017年全球智能手机销量排名统计显示，联想智能手机在2017年的销量同比下跌了2%，从2016年的5070万部下跌至2017年的4970万部，排名全球第8，市场份额仅为2%左右。
ZUK时代的常程更多时候讲情怀，在3月20日的发布会上他大谈区块链、新零售等概念。常程表示，S5在Z空间支付区域系统底层搭载“区块链”技术，Z空间是加密的安全支付空间，会随着ZUI4.0在7月份上线更新，目的是让支付更安全。除此之外，更具体的功能应用并未透露。
3月20日，联想集团高级副总裁乔健提出了联想今年重回前十的目标。联想集团副总裁、移动业务中国区销售副总裁彭贝力透露，摩托罗拉今年在中国会推出10多款产品，价格从1600块到一万块钱不等。摩托罗拉今年销量增长速度不会低于20倍。
在渠道方面，建立以摩托罗拉为核心的渠道合伙人机制也是2018年的一项重要工作。彭贝力表示，“今年会借鉴合伙人制度，我们今年会在每个省会选择两个左右的合伙人，建立基金，不排除虚拟股权的形式。”
联想将不断加快新零售的推进速度，联想新零售天禧传奇公司CEO周铭介绍，联想新零售所有门店将作为联想手机新品唯一官方“线下首销”平台，新品售价与联想官网和京东旗舰店保持同步。
不过从产品本身来看，联想此次发布的三款千元机，与同时期其他品牌发布的新品相比，配置上并不占优。联想手机能否打一个漂亮的翻身仗，仍需市场检验。
谷底：策略不断调整，人事频繁变动
联想2014年以29亿美元从谷歌手中收购摩托罗拉移动智能手机业务，获得这一国际品牌。当年联想进入全球手机市场前三，位列三星和苹果之后，收购取得了立竿见影的效果。
在国内市场，2015年起，随着运营商合约机走向消亡，小米、华为等迅速崛起，联想手机市场份额开始萎缩，为了能够扭转局面，联想紧急换帅。原移动业务负责人刘军离职，陈旭东接任，主管全球移动业务。
为了对标国内对手，2015年8月11日，联想附属的神奇工场旗下ZUK首次举办发布会，常程作为CEO推出了带有浓厚互联网基因的首款手机产品ZUKZ1，主打国内市场。不过ZUK并未迅速获得理想成绩，联想手机在国内的市场份额持续下跌。
2016年11月3日，联想迎来大规模的人事变动。曾主管联想人力的乔健接替陈旭东担任联想集团高级副总裁、移动业务集团联席总裁，直接向联想集团董事长杨元庆汇报。业界有声音质疑，乔健不懂手机业务。
到了2016年11月，联想集团董事长兼CEO杨元庆表示，“摩托罗拉将会是我们未来智能手机的唯一品牌。”杨元庆对媒体称，“我们不想浪费钱”，将聚焦于Moto品牌。
2017年7月，乔健携五名空降的高管集体接受媒体采访，她表示，“2017年是联想移动转型的一年，元庆并没有给任何的KPI。”2017年7月24日，联想宣布ZUK手机网站正式关闭。
不久前，调研机构GFK发布相关报告显示，联想2017年在中国智能手机市场前10排名中垫底，出货量仅为179万部，同比下滑接近60%，占有率不到1%。这个数据未得到联想方面证实。
第三方咨询机构Gartner分析师吕俊宽表示，联想本身战略摇摆不定，导致无法落地执行；Moto在美国的研发成本居高不下，却难以通过中国市场快速大规模销售冲抵。另有零售渠道研究者表示，Moto产品的外观无法得到中国消费者的认可，所以销量难以突破，而过往优势的低端产品和ZUK系列也随品牌调整而舍弃。
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