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万达电商前CEO董策:给王健林做了1000页PPT

  一天自我审视8次,没做错什么

  CE:你跟王健林相处得怎么样?

  董策:我们关系非常好。

  CE:当时你直接向他汇报吗?

  董策:既要向他直接汇报,也要通过曲德君。因为董事长当时建立了一个领导小组,叫万达电商领导小组,他任组长,我不向他汇报向谁汇报?

  别人觉得他很严厉,甚至认为他一定经常骂人。我们相处那么长时间,我不仅没有挨过骂,甚至没有挨过一次批评,连一次小埋怨都没有。

  我们曾一起坐他的私人飞机去深圳。在飞机上,我们谈了三个小时,但是觉得没谈够。回来,他跟李彦宏、我,当然还有别人,又谈了三个小时,也没谈够。等飞机的时候,他把他的太太介绍给我,我们三个人在一个房间里面,他谈王思聪。

  CE:怎么谈王思聪?

  董策:跟通常情况下的老父亲一样,谈他的聪聪,很简单。当时王思聪好像是骂汪小菲之类的。我们很自然地谈起来,有人说这是万达策划的。董事长说,这件事还用得着万达策划吗?简直是笑话。我们谈得很轻松。

  CE:你离开呢?

  董策:我知道你会问这个问题,一切以我离开时给全体员工那封信的每一个字为准。

  CE:回过头来看,你在万达的这段经历,遗憾是什么?

  董策:遗憾就是离开,这是最大的遗憾。如果它能够按时上市,也可能在很大程度上改变很多东西。王健林经常跟我说一句话,财富的积累和追求,已经到达一个高度,这些对他来讲已经不是太重要了。如果有一天,别人评论他的时候,能说王健林这小子心眼不坏,是个好人,就够了。

  CE:你在万达这么长时间,觉得自己有哪些事做错了?

  董策:没有。

  CE:真的没有吗?

  董策:没有,我对得起良心,一件都没有。

  CE:一件都没有?

  董策:一件都没有,我每天审视自己8次。我每天告诉自己8次,低调做人,踏踏实实做事。

  CE:万达的现状你怎么看?

  董策:万达在2017年确实遇到很大困难。有人说它快完蛋了。但是你们不要忘了,他是王健林,他是一条真正的硬汉子。他会带领万达渡过难关,走向新的未来。也正是因为万达现在遇到些困难,我才觉得有必要替万达说几句话,对万达,我无限感恩。

  采访|《中国企业家》记者 马钺 郭朝飞    文 |  郭朝飞  编辑 | 翟文婷 摄影 | 史小兵

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