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五、乐视有多远
这是一个折叠的世界，再远的朋友也能相会。
万达的多元化业务，几乎都与乐视重合：文娱、网络、金融、海外。只是负债更高，玩得更大。
共同点是：缺现金流。
对于讲故事吹泡沫的路子，王健林曾经表现出极大的不齿。
在2016年11月的“中国品牌论坛”上，他说：“企业一定要盈利。企业不赚钱，应该说是不道德的。企业不赚钱，持续地讲一个故事，就是靠股东持续的投入，还可以把泡吹得很大，估值还很高，很多这样不赚钱的企业还能上市，上市又持续多年还继续在存在，这都是不合理的。”
“世界五百强的第七名（注：美国安然公司），因为被揭露出来财务造假，三个月之内这个公司就破产。我就在想，一千多亿美元收入的公司，出一点点危机，连半年都没有就破产了。”
但是万达起念从香港退市的起因，是港股给万达商业的估值太低。那一刻乱了自己的阵脚，不是价值追求，而是资本估值追求。
一个企业经营得好，不管估值多少，也可以用分红给股东长期回报。
2015年的A股狂牛上天，港股在睡觉。万达递交A股IPO申请；
2016年万达私有化退市之后，香港内房股就开始表现，涨三五倍是起步价。
到后来把万达影视以372亿甩锅给万达电影被否，这样的企业不赚钱还能上市？道理是明白的，身体是诚实的。
伴随着同期不断增加的杠杆和资产扩张，老王的目光盯着资本市场的时候，银行催收已经追到了身后。
2017年10月，据经济观察报的报道，万达集团意向投资新乐视，这次投资事宜是王健林亲自向融创方面提出的。知情人透露，王健林看好万达和融创携手做大乐视的想象空间。
真的只有，一步之遥。
（来源：虎嗅网 悦涛） 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 搜索更多: 万达 |
