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超越：华为凶悍，联想疲惫
2008年，又一个重要的时间节点。
这一年，华为的销售额为首次超过联想。那年联想的业绩首次出现下滑，销售额为923亿元，纯利润-14个亿。而华为的销售额1252，纯利润78个亿。之后华为彻底超越了联想。
领导人的性格在某种程度上影响着整个公司的发展。华为和联想道路选择的不同，其实就是柳传志和任正非性格的差异。
“我还挺佩服任正非的，任正非走的就是一个直接往上爬坡的路。上珠穆朗玛峰的时候，我走一百米要大家停下来喘喘气，任正非捡一条更险的路直接就上去，这点魄力我不如他”。柳传志不只一次的在公开场合表达自己对任正非的佩服。
但柳传志认为联想和华为只是路线不同，联想选择的道路也是正确的，“任正非比较早的用自己的品牌国际化，我们是通过并购的方式，他是建自己品牌的方式，让外国的企业甚至感到威胁等等。具体做法上，我并不见得全都同意他的做法，但是这些都是很了不起的”。
有人把联想和华为路线的不同说成“贸”和“技”的不同。联想注重管理运营，华为则注重技术研发。这也就注定了两家公司不同的发展道路。
联想靠pc业务发家，1996年联想居国内占有率首位，随着2015年完成对ibm公司PC业务的收购，联想挤进了PC产业世界前三的位置，并且长期稳坐世界第一的宝座。但是随着智能手机的和平板电脑的兴起，联想的PC业务不断被蚕食。
比起联想的电脑业务，联想的手机业务显得有点惨淡，这让联想几乎错失了整个移动互联网时代。
早在2002年联想就推出了自己的第一款手机，联想手机曾和中兴，华为，酷派被人们称为“中华酷联”。其影响力可见一斑。
但是互联网手机兴起，联想没有及时做出反应，错过了这次机会，被其他品牌的手机反超。在2014年联想收购了MOTO，但未能挽回手机业务的颓势。
2015年，联想手机并入MOTO，退出市场。而其旗下的MOTO虽然并进了联想手机，但并没有产生奇迹般的“化学反应”，颓势依然没有得到扭转。
华为的手机业务比联想晚一年开始。2003年的时候华为成立了手机业务部，2004年推出了第一款手机，在随后的发展中也是十分顺利。随着互联网营销的席卷，华为走出了与联想不同逆袭之路。华为手机在互联网运营中顺势而为，一跃又成为新一梯队的领跑者。
2017年世界范围内手机的出货量，华为手机仅次于三星、苹果，并且有望在近两年内赶超前者。
华为笔记本电脑业务也在2016年实现了首批量产，由此进军PC行业。华为消费者业务COO万飚在接受采访时宣称，华为立志做全球最大PC厂商，向联想、惠普和戴尔这些传统PC厂商挑战。
对于华为来说，PC行业是一个新的行业，这家注重技术的企业，在PC行业里如何辗转腾挪，一切还是“未知数”。
以目前的发展形势来看，重视“贸”的联想在销售和盈利能力上远远不如以“技”见长的华为。但这并非就是“技”不如“贸”。
同样面对互联网手机的冲击，联想手机没落，而华为手机却顺势而起，在某种程度上，联想擅长战术，但却短于长期的战略规划，胜于一时，却很难胜于一世。
在今天回望联想和华为的历史，多少让人唏嘘，华为和联想的成就，应该都超越了当初柳传志和任正非的想象，但联想一路走低，华为一路逆袭的局面，估计也很难在短期内扭转了。
（来源：公众号《创事记》 文/四木） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 联想 |
