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联想手机“清零” 调整动作被指重犯旧错

  要怎么治?

  曾经的老牌手机商,联想手机究竟该怎么救?据《华夏时报》记者了解,联想手机老将彭贝力近期已经回归联想,全面负责MBG中国业务的销售管理工作。乔健招揽的空降兵之一朱涵本来向乔健汇报工作,但现在已改向彭贝力汇报。

  上述联想移动内部人士对《华夏时报》记者透露,彭贝力以前是原联想集团副总裁冯幸的手下大将,运营商背景深厚,曾使联想在中国移动的市场份额数年排名第一。她认为彭贝力回来还要走其擅长的运营商渠道。

  事实上,联想高层此前曾多次点名联想手机对运营商渠道的依赖。但上述手机业人士对《华夏时报》记者分析称:“2017年联想在中国区是真正清零了,经销商都不愿意进货,想上几万台都很困难。”他同时提及,智能手机在线上也已过了高速发展的时期。

  事实上,乔健之前组建的空降部队中有3人都拥有运营商背景。其中,她倚重的原MBG中国业务常务副总裁马道杰更是曾任中国电信终端公司总经理一职。

  但需要提及的是,2017年12月初,上任不满十个月的马道杰已经从联想离职。在他之前,同样具有运营商背景、曾全面负责联想手机销售管理的虞杲也已经离职。

  而运营商渠道当初不能,现在同样不能解决的问题是,联想如何能在公开市场推出一款“爆款”手机?除MotoZ2018外,联想在2017年10月还推出了售价1599元的Moto青柚。截至《华夏时报》记者发稿,但这款定位低端的手机在京东平台的评价仅有1157个,而K320t在京东平台的评价只有53个。

  金迪认为,把握智能手机的市场规律非常重要。从2014年开始,联想错过了在开放市场的布局。而在互联网时期,联想又没能抓住在电商方面的机会。她同时认为,联想在中低端领域会遭遇激烈竞争,“2017年,一些大品牌手机的整体价格都在往下滑。目的就是为了走量,铺货中低端市场。”

  但对联想手机来说,最重要的,或许是再多给一些时间。

  华夏时报  记者  卢晓 北京报道

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