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线上端，阿里健康与天猫进行合并，基于天猫的流量优势邀请美容机构入驻平台，并通过跨境通道引入赛诺秀、菲欧曼等国际顶尖医美设备品牌，为目标用户提供O2O天猫医美服务；线下端，本地生活平台口碑联合伊美尔、美莱等头部机构打造的“安心美”联盟，已覆盖全国136个城市，通过统一服务标准、透明价格体系，带动联盟机构复购率提升至65%。
美团的医美业务跟京东、阿里的运营模式则有着不小的差异，其聚焦于充当线下机构的流量入口，并未涉足自营。
2019年，美团宣布将医美业务从丽人业务部独立，升级为单独的美团医美业务部，体现了平台对这项业务的重视程度；2023年，美团陆续推出北极星医美榜、司南医师榜，用榜单形式将“选机构与选医生的标准”纳入医美专业化决策体系中；仅2024年一年，美团线上客户端就纳入了近3000家医美机构，并在平台上设置了专门入口；2025年7月，美团面向二三线城市推出“领航计划”，旨在通过联合本地优质机构为本地消费者提供医美服务。
最近这段时间，京东、阿里和美团在外卖战场上打得难解难分，形成硝烟四起的“外卖三国杀”格局。
令人意外的是，这片战场之外的医美行业，三大巨头也在各显神通，让无数看客叹为观止。
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刘强东的商业版图不设边界
外卖、酒旅、短剧、医美......刘强东的商业版图不设边界，内容越来越丰富，正逐渐渗透进人们日常生活的方方面面。
2025年3月，京东外卖正式上线，带给行业极大的震撼。其以“品质堂食”为核心定位，3个月内日订单量突破2500万单，在全国39个城市形成服务网络，部分城市订单量涨幅超100倍。
目前，京东外卖的日订单量已经占据全国外卖市场31%的份额，展现出强劲的发展势头；在品质外卖细分领域，其市场占有率更是高达45%。
2025年6月，京东高薪挖掘酒旅方面的人才，并在APP悄悄上线了“特惠机酒”板块。“酒店+机票+景点门票+火车票”的页面布局，覆盖用户出游需求的方方面面。
2025年7月，京东又开始招聘多个与短剧相关的岗位，包括内容策略运营、内容运营等。
从招聘网站显示的信息来看，京东为了吸引行业顶尖人才，给短剧内容策略运营岗位开出了45k-70k、20薪的工资，算下来年薪高达140万。
今年以来，刘强东还在本地生活领域频频发力，试图构建起一套完整的本地服务生态，打造更加多元化的消费场景。
2025年1月，京东家政发布“10万人招募计划”，计划投入10亿重金，把家政业务扩展至100个城市。面向百县千镇招募10万保洁师的大动作，成为京东家政扩张计划的重要一环。
2025年3月，京东物流正式宣布推出自营搬家服务。平台以“0搬动、0加价、0破损”的三大承诺为核心，致力于为用户提供省心无忧的“管家式”搬家体验。用户可通过京东物流旗下的生活服务平台，“京东服务+”小程序中的“京东搬家”频道入口，轻松预约搬家服务。
深入观察不难发现，从家政到外卖到搬家再到酒旅，以及短剧、医美等业务的布局，刘强东是想将京东打造成一个超级APP，构建一个覆盖吃、住、行、服务等方方面面的生态体系。
步子迈得很大，勇气可嘉；但如何迈得稳，也是一个难题。
未来，刘强东可能还会跨界布局更多的业务，或许他并非不设行业边界，而是将用户需求视作边界。
大家需要什么，他就做什么。
来源：电商派Pro 林羽 共2页 上一页 [1] [2]
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