即时零售的战火，越烧越烈
不久前曾有消息称，阿里在7月1日邀请头部商家到杭州交流，透露了两个目标：
一是在7月5日冲单日，目标是峰值订单超过美团，预计9000万到1亿单；二是阿里整体外卖业务的目标是2到3个月后，整体订单和美团对齐。
虽然这一消息并未得到官方证实，但美团可能也感受到了压力。
根据淘宝最新公布的数据，截至6月23日，淘宝闪购联合饿了么的日订单数已经超过6000万。如果算上饿了么渠道的订单，阿里的外卖业务确实很有机会冲上单日9000万的峰值。
不过，“此一时，彼一时”，阿里对比的可能还是美团去年的数据——公开资料显示，去年夏天美团的订单峰值超过9000万单。
但今年的市场早已不一样，随着行业竞争加剧，有消息称自6月中旬起，美团外卖日均支付订单量就已始终维持在9000万量级之上。
若剔除茶饮订单，仅关注餐食类外卖，美团外卖无论订单量还是GMV，在餐食外卖市场的市占率能达到70%左右。对此，美团相关负责人当时回应表示，上述数据基本属实。
换而言之，如今淘宝和京东外卖能够赶超，很大程度上可能还是得益于奶茶免单卡、小额无门槛券之类的补贴玩法，带动了消费者的下单频次提升。
虽然整体订单量增长显著，但由于三方混战共同做大了外卖市场的蛋糕，各方所占据的市场份额其实并没有出现太大变化。
尤其是如今美团即时零售订单已经冲上了1.2亿的新高，若按照淘宝闪购最新公布的6000万单、京东外卖最新公布的2500单峰值计算，美团仍占据近60%的市场份额。
考虑到美团餐食类的订单有着更高的市占率，其订单交易额所占的市场份额，可能还要远超60%。
由此看来，美团这次不惜下血本补贴，确实有效地稳固了自身的市场地位。
不过，同时也要警惕的是，历史的教训时刻提醒我们，烧钱补贴带来的增长是难以持续的。虽然平台的竞争让消费者、商家都短暂成为了受益者，但对于行业的长期发展来说可能并不是一件好事。
回顾国内外卖行业的发展，“价格战”早已不是第一次。
2013年，已经创立5年的饿了么开始通过高额补贴进一步拓展大学生市场，美团和百度也是在这一年杀进外卖市场。此后的几年里，三方进行了多轮“厮杀”。
像是美团一上来就推出每单减6元等优惠，并开发出满减、免配送费等活动，据传当时一个月烧掉2亿元。
而饿了么和百度也不甘示弱，相继上线各类优惠活动。当饿了么宣布要发放30亿元补贴时，美团更是加码到了42亿元。
当时这场价格战的结果，一方面是彻底改写了市场格局：饿了么于2017年收购百度外卖，和美团共同占据96%的市场份额，并在次年被阿里收购；
另一方面则是让“免配送费”成为了消费者的默认设定，限制了外卖平台后续的提价能力。
第二次价格战则是在2018年，当时滴滴外卖在无锡上线，试图进入外卖市场。为此，滴滴不仅给用户大额红包，还给商家补贴，从而引发美团和饿了么跟进，同样推出一系列红包活动。
但是还没过多久，三家平台就被有关部门约谈，终结了这一轮价格战。而滴滴并未站稳脚跟，此后选择到海外市场继续探索外卖业务。
今年，随着京东扛着“品质外卖”的大旗入局，第三轮价格战也正式打响。虽然不久前京东、美团、饿了么被有关部门约谈后，价格战烈度有所降低。但从目前的情况来看，价格战又有卷土重来的趋势。
和前两次有所不同的是，这次的竞争不仅仅围绕餐饮外卖，而是覆盖到了整个即时零售市场。
商务部数据显示，预计2025年即时零售市场规模将超过1万亿元，同比增长29%；2025至2030年即时零售市场复合年增长率为15%，到2030年突破2万亿元规模，对实物商品网上零售额的渗透率将提升至10%。
换而言之，如今以即时零售为代表的近场电商，颇有成为行业最新风口的趋势——对于淘宝和京东而言，这是它们为了稳固自身市场地位必须拿下的“地盘”；而对于美团来说，这又是其切入电商市场的关键渠道。
由此看来，随着美团即时零售日订单量再创新高，新一轮的行业竞争还远远没到结束的时候。但如何在竞争之余，维护好商家、骑手、消费者等多方的长期利益，也是这些平台需要去重点考虑的问题。
来源：电商派Pro 李松月
共2页 上一页 [1] [2]
