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门店扩张
2024财年伊始，高鑫零售执行董事兼首席执行官林小海制定了四大战略，其中之一是差异化商品力建设。
报告期内，高鑫零售已形成以自有品牌（呷无忌、荟尚、睿德宝瑞、润发有质）、RT100宝藏商品、趋势品类为核心的差异化商品矩阵，并初具成效。
2022年，高鑫零售重组了自有品牌团队，并重新定义了自有品牌的定位。自2022年10月首款自有品牌产品面市以来，集团至今已拥有100+款自有品牌产品，主要覆盖粮油调味、零食饮料、日用百货、宠物商品及3R（即烹、即食、即热）产品。
在集团大力发展自有品牌产品并加速提升商品差异化占比的情况下，其自有品牌产品的业绩渗透率已占所涉小分类整体业绩的近10%。
而在重构大卖场2.0改造方面，截至报告期末，高鑫零售已完成整店重构8家，项目及局部改造50余家。
集团首家M会员店于2023年4月在扬州开业。该会员店由现有门店改造而成，总占地面积约4.5万平方米，经营面积约1.2万平方米，拥有800个停车位。
截至期末，扬州M会员店的付费会员人数已破五万，会员总数接近十万，商品数约3000只，其中超过10%为自有品牌产品。同时，M会员店还提供门店三公里以内一小时达服务。
近年来，各大品牌商超纷纷入局会员制商超赛道，甚至还有部分品牌把发展重心放在了会员店上，业绩也主要靠会员店支撑起来。
2023年以来，沃尔玛在中国相继关闭了位于长春、陕西、江西、山东、北京等地的卖场。但与此同时，沃尔玛旗下的山姆会员店正在加速拓店步伐，中国第43家山姆会员店于5月份在上海真如正式开业。预计年底山姆会员店门店总数达48家。
因此，市场上开始流行“大卖场终点是会员店”这一观点，虽然林小海不这么认为，但其也表示，M会员商店是高鑫零售创造第二增长曲线的关键布局。
首店之后，高鑫零售第二、三家M会员店将分别于今年12月和明年1月在常州、南京开业。据悉，两家会员新店均在双十一期间开通了线上业务。此外，M会员商店还启动四店、五店拉新、招聘等前期工作，在2024财年结束共将开出3家新门店。
而同为高鑫零售第二增长曲线的中超业态大润发Super于期内在济南、唐山、吉林松原和长春、兰州、东莞共新开了7家门店。集团披露在财年结束前预计还会再开7家。
报告期内，集团还新开三家大卖场。集团还透过签立租约或收购地块的方式取得了三个地点开设大卖场，其中两家在建。同时已签约18家中型超市，其中六家在建。与此同时，集团共关闭了四家大卖场，其中两家将被改造成会员店。
截至期末，集团共有485家大卖场、19家中型超市以及一家M会员店。大卖场及中型超市总建筑面积约为1374万平方米，其中约66.7%为租赁门店，33.3%为自有物业门店。此外，还有14个自建生鲜食品加工仓。
高鑫零售表示，2024上半财年，在全渠道竞争下，消费者有了更多的选择。集团未来将持续推动差异化商品力的进程，加速门店重构及大场景改造，提升线下体验，在线多渠道稳步拓展。
来源：观点网 黄金土 共2页 上一页 [1] [2]
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