截至今年4月底,多多驿站开通个人散件收寄功能的区域,已经覆盖郑州、武汉、长沙、合肥、沈阳、南京、深圳等十多个城市，业务边界持续拓展。
而另一边，美团优选自品牌定位升级为“明日达超市”后，便开始朝着全品类方向前景。截至目前，“明日达超市”覆盖了生鲜、快消、日用百货、米面粮油、休闲食品、纸品等货品种类。
不仅如此，“明日达超市”也为美团优选打开了下沉市场。截至去年年底，美团优选“今日下单、次日自提”服务模式覆盖了全国2000余市县，其中有超过一半的自提点位于乡镇。
如此看来，拼多多通过融合社区团购与快递代收业务，拓宽流量获取渠道，助力社区团购业务实现新突破；而美团优选则是通过各种调整，完善美团的零售版图，将下沉市场视为新的战场和竞争着力点，以助力社区团购业务减少亏损。
虽然二者选择的道路有明显不同，但从本质上看他们都是为了满足消费者的社区团购需求，提高供应链整体效率，最终回归到零售的商业本质。
需要注意的是，除了多多买菜和美团优选，阿里的社区团购业务——淘菜菜也在积极寻求突破。
2021年，阿里推出了淘菜菜小店，并将小店划分为自提点、果蔬店、百货店、快递站等，不仅为消费者提供了多元化服务，还提升了小店店长的运营能力。
淘菜菜“一店多能”社区新业态
2022年7月，淘菜菜开始向平台所有团长推广“免费送货上门”功能。今年4月，淘菜菜又传出将并入天猫，与天猫超市、淘鲜达进行业务整合的消息，有望补齐天猫超市的即时零售和近场零售。
由此可见，淘菜菜正在通过探索社区团购新模式，进一步打通线上线下渠道，将更多资源投入到行业竞争中。
综合三家平台的情况来看，从供应端和需求端双线发力，是他们的必然选择，今后围绕供应和需求两端的竞争将持续加剧。
差异化竞争，是超越对手的一把利刃
随着新一轮的竞争大幕拉开，社区团购的市场规模将持续扩大。
数据显示，2022年我国社区团购市场规模超过2000亿元，而在服务规模上，2021年社区团购用户规模为6.46亿人，预计2022年用户规模将增至8.76亿人。
图源：中商情报网
相较于线下实体零售和传统电商等动辄上万亿的市场规模，社区团购的体量并不算大。
但这并不意味着，社区团购就没有发展的必要，相反规模不大，成长空间就越大。
基于此，形成更具差异化的社区团购竞争力，增强消费者黏性，最终实现线下零售的线上转化，就成了重中之重。
说白了，即便社区团购平台之间的竞争再激烈，差异化始终是他们进行价值打造的原动力。
就拿商品品类来说，目前社区团购的主要产品类别主要是日常生活用品和快消品，这类商品很容易出现同质化。
在这种情况下，只要有一家平台推出更新奇、有趣的商品必然会受到广泛关注，吸引到一批流动消费者。
假如这种差异化优势可以得到长时间维持，平台必定会获得更强大的竞争能力和生存能力。
从行业角度看，过去社区团购平台通过烧钱来“跑马圈地”，而现在社区团购行业逐渐回归理性，并走向成熟。
如此情形之下，社区团购平台必然会迈向新的发展阶段。基于此，如何认清自身形式，挖掘差异化优势，逐渐成为平台的突围关键。
总而言之，差异化已经成为社区团购竞争的制胜法宝，未来平台将围绕差异化打法，继续激发市场活力。
来源：电商报 电商君
共2页 上一页 [1] [2]
红商网优质内容还将同步分发到公众号、视频号、头条号、西瓜抖音、网易号、搜狐号、企鹅号、百家号、好看视频、新浪微博等国内主力流量平台。
