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来源：观点网 潘玲宣
本地生活又来了“新参与者”。
4月27日消息，小红书近期开始招募到店餐饮商家及服务商，一部分商家正入驻参与内测。
据了解，这是小红书在本地生活领域动作最大的一次尝试，不久后，小红书将上线团购功能，打通本地餐饮从内容种草到交易的闭环，用户可以直接在笔记右下角的商品笔记，购买团购套餐、到店消费。
新业务形式让用户在小红书的“种草”和“拔草”之间产生消费，开放的内容分享也能够呈现更丰富的消费反馈。
社交平台流量生意
小红书从未想过只停留在内容，但“内容”始终是用户点进小红书的一大动因。
从发展历程来看，2013年6月在上海成立后，第二年的12月小红书app上就已正式上线自营电商平台“福利社”，初步完成社区到电商的简明商业闭环。
基于该逻辑，小红书此后更多聚焦在社区运营和电商维护两大方面，而串联二者的路径越短、形式越多样，就能有更多的价值从中迸发。
两位创始人的海外生活经历，也让小红书起初只是定位“找到国外的好东西”跨境购物社区，位于郑州、深圳、上海等地的自营保税仓由此建立。
2015年6月，小红书平台用户数仅为1500万；2016年6月开始拓展第三方平台和品牌商家；到2017年6月，用户数已经突破5000万，数十位明星美妆博主的先后入驻，再加上综艺投放与明星引流，2018年10月用户数量达1.5亿；2019年7月，用户数翻倍至3亿。
2022年小红书商业生态大会上公布的数据显示，目前月活跃用户达到了2亿，72%用户为90后，一二线城市用户为50%，分享者达到了4300万+。随着内容的多元化发展，男性用户比例升至30%。
平台用户通过图文、短视频等形式记录生活，分享生活方式、消费经验等内容，并形成互动，伴随迅速增长的用户规模，小红书的定位也演变至“标记我的生活”，越来越多生活方式博主出现。
与此同时，天风证券研究报告显示，小红书采取去中心化的流量分发方式，对长尾的博主友好，“重内容、轻达人”，高互动的优质内容可以得到更多流量。因此新人在小红书的冷启动相对其他平台来说，更有可能获得流量。
小红书“去中心化”流量分发逻辑给予中小博主更多被看见的可能，激励中腰部、尾部博主输出优质内容，形成繁荣的KOC（普通用户生产内容）生态。
当小红书引流法则和相关教程受到越来越多的关注，这也就意味着KOC的队伍在持续壮大中，内容社区、电商平台、用户、KOC……小红书的桑基鱼塘式商业循环已然形成，接下来要解决的是如何让这样的生态更加丰富。
通常而言，如抖音、小红书等社交平台，主要以流量变现为核心经营逻辑，而变现方式中，广告收入相对占据较大比例，平台通过在用户浏览的内容中插入广告，或者让品牌商家在平台上投放广告来获得收入。
在小红书平台上，电商交易显然是另一条重要的变现通道。让用户产生消费，在平台上购买商品，从而获得佣金或者直接销售商品获得收入。
另一方面，用户规模的增长使得小红书“种草”模式这种隐性广告能够投放给更多受众，在这样一个线上社区，用户和运营者能够将身份转变为潜在消费者和商家。
小红书的平台作用，则是促成交易发生。
相关数据表明，小红书日均搜索量近1亿次，70%的用户有搜索行为，90%的搜索带有明确消费目的，为品牌带来垂直流量。 共2页 [1] [2] 下一页
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