|
传统正在被改变，变化与融合中的商业发展史。
自2009年苏宁决定走向国际化开始，在这条“买买买”的路上，苏宁走得并不顺利。
一直传闻要出售家乐福的苏宁，却等来了日本业务出售的消息。
据日经中文网消息称，日本免税店大型企业Laox于12月2日宣布，一家来自新加坡的投资基金取得了公司控制权，控股34%，而曾经的大股东苏宁系持股比例从65%降至30%。
据悉，Laox为日本最大规模的综合免税店，拥有日本国内最大规模的免税门店网。
双方的交易金额并未公开，而Laox方面的持股报告书中指出，此次股权转让目的为“伴随质权执行的持有”。
换言之，苏宁极有可能通过此次股权转让作为抵押，而从该投资基金或关联第三方中融得了一笔资金，Laox的具体运营方和决策方仍有可能是苏宁系。
针对苏宁持有的剩余30％股权，Laox表示“现阶段没有关于质权设置和转让的信息”。
此外，苏宁系的苏宁电器及A股平台苏宁易购同时拥有Laox方面的股权。该次交易的出让方并未具体指出，而仅仅是苏宁系一致行动人减持。
若仅从持股比例上看，苏宁集团原持有35%的股权，而上市公司苏宁易购仅持有Laox 29.77%的股权，因此此次转让更有可能是张家的独立行为。当然，也不排除是两者同时对部分股权进行了处置。
如果是苏宁易购方一次融资股权转让或许能被理解为阿里方面的一次资产处置或重新盘活，若是苏宁集团的转让，这一次可能的股权之变则更耐人寻味。
苏宁要想从Laox身上套现大额现金或是寄希望于重整海外业务，这些都无法成为它们的救命稻草--Laox近几年来糟糕的盈利状况加之新冠疫情的冲击，已使其陷入了堪比苏宁的麻烦中。
数据显示，Laox于2020年合并最终损益亏损166亿日元，在2021年前9月也亏损32亿日元，并关闭了旗下多家旗舰门店。
截止12月5日收盘，Laox市值151.8亿日元，仅约合人民币8.6亿元，相比于千亿债务的苏宁显然是杯水车薪。
自2009年苏宁决定走向国际化开始，在这条“买买买”的路上，苏宁走得并不顺利。
2009年 8月3日，苏宁易购通过境外设立的全资子公司出资8亿日元（约5,755.4万元人民币）认购日本家电连锁企业LAOX株式会社发行的股份6,666.67万股，同时获得1,066万股新股预约权，成为其第一大股东，实现了国际化发展的初次尝试。
值得注意的是，苏宁易购在同年收购了香港镭射公司（Citicall Retail Management）正式进军香港，同样是苏宁跨境业务的重要尝试。无论是香港和日本，这两个消费能力和体系都较为成熟的地方，苏宁多少显得有些水土不服。
随后，苏宁易购经过3次定增的方式顺利获得了Laox的绝对控制权，持股量达到41.85%。这三次的价格分别为2.13亿日元、 20亿日元、62.73亿日元，若算上最初的8亿日元，苏宁易购合计投资了92.86亿日元。
在2009年度的公告中，苏宁易购表示公司将进一步加强与LAOX株式会社的采购协同，通过LAOX公司引进目前国内市场还缺少的动漫游戏、玩具模型、乐器以及大量的3C家电周边配套产品，进一步丰富产品结构。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 苏宁 |
