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最受争议的世界首富 他手里攥着全球一半的奢侈品牌

  由于荷兰的证监法不要求收购方向被收购方提供收购方案,1999年阿尔诺悄悄地在20天内从Prada和二级市场,以14亿美金收购古驰(Gucci)集团34.4%的股份。

  大权在握的阿尔诺眼看就要将古驰拥入怀中了。

  可精通法律和管理的古驰CEO德福尔并不好惹。

  德福尔找到阿尔诺跟他说:“想要控制公司,就要收购公司100%的股份。”阿尔诺只想获得控制权,并没有心思和能力买下整个公司。在德福尔的逼迫下,阿尔诺恶意收购的意图昭然若揭。

  面对恶意收购,古驰启动了“毒丸计划”(他们上市之前就已经讨论好的应对恶意收购的方案)——通过员工持股计划大量增发新股。阿尔诺手中持有的股份被稀释到了20%。

  反应过来的阿尔诺吃了哑巴亏,于是将古驰告上了法庭。双方的纠缠让古驰的股价一路下跌。为了避免夜长梦多,德福尔干脆将古驰“嫁入豪门”,断了阿尔诺的念想。他将古驰总股本的42%以30亿美元的价格出售给PPR公司(后来的开云集团)使其成为古驰最大股东。

  眼看煮熟的鸭子飞了,阿尔诺只能将手里的股份卖给了开云集团,将开云集团送上全球第三大奢侈品集团的宝座。但不要以为阿尔诺是失败者,通过这次收购和转卖他轻轻松松赚了6亿美金。

  恶狼不会停下觅食的脚步,养精蓄锐之后,阿尔诺发现了更有诱惑力的猎物——爱马仕。

  处在奢侈品食物链顶端的爱马仕像个高不可攀的公主,高高在上、独一无二。得到她显然比得到古驰要令人兴奋得多。

  寻找漏洞是阿尔诺攻陷爱马仕的第一步。他发现爱马仕继承人虽然持有73.4%的股份,但没有一个人的持有量超过5%。面对一盘散沙似的股权结构,想要击破并不难。

  这场有预谋的渗透从2001年就开始了,为了不打草惊蛇,狡猾的阿尔诺开始以离岸公司的名义购买爱马仕股票。由于爱马仕规定超过5%的股权变化需要对外公告,于是趁着2008年次贷危机,他在二级市场悄无声息地将持股量提升到4.92%。

  要拿到超过20%的爱马仕股票,又不能打草惊蛇,该怎么操作?阿尔诺自有妙计。

  2008年下半年,LVMH陆续和三家投行签署股价对赌协议(三个投行跟阿尔诺签订对赌协议,投行以自己的名义买下爱马仕的股票,并在两年后赌约结束时“赢得”阿尔诺承诺的钱,将股票“输给”阿尔诺),标的规模为爱马仕17.1%的股份。2010年10月22日-24日,3个对赌协议到期,阿尔诺昭告世界自己持有一共22.02%的爱马仕股份,远远大于任何爱马仕家族成员的持股。

  潜伏十年的毒蛇一夜之间现身,并且已经咬住了爱马仕的命脉,打了它个措手不及。

  12月,50多位爱马仕家族的继承人在巴黎召开了一次秘密会议,商议对抗阿尔诺。为了避免个别成员被击破,他们决定将家族成员持有的50.2%的股票锁定,并且未来20年里不允许出售,从而保证爱马仕在爱马仕家族手中。剩下的12.5%的股份,爱马仕家族的托管基金有优先购买权。

  随后爱马仕将阿尔诺告上了法庭,阿尔诺的持股被要求降低到8%,5年之内不允许购买爱马仕股票。

  阿尔诺的计划告破,但他还是望向爱马仕冷冷地喊了一句“我还会回来的”。

  5 嗜血者的精打细算

  阿尔诺四处狩猎,如今LVMH的版图已经占据了奢侈品市场的半壁江山,旗下共拥有75个品牌,包括Louis Vuitton(路易威登)、Christian Dior(迪奥)、Fendi(芬迪)、Givenchy(纪梵希)、Bulgari(宝格丽)、Marc Jacobs(马克·雅可布)、Kenzo(凯卓)、葡萄酒和烈酒品牌Dom Pérignon(唐·培里侬)、Cheval Blanc(白马酒店)、La Samaritaine(莎玛丽丹百货)、美妆连锁店Sephora(丝芙兰)、免税连锁DFS等。

  2020年1月18日,70岁的阿尔诺以1165亿美元身价超贝索斯9亿美元,成为世界首富。

  2个月前(2019年11月),他刚刚敲定了整个奢侈品行业有史以来最大的并购意向——162亿美元收购美国珠宝巨头Tiffany(蒂芙尼),增强LVMH集团在珠宝板块的实力。

  但原本顺风顺水的剧本突然升起了波澜。

  新冠疫情对奢侈品市场形成冲击,阿尔诺感觉这场交易不划算了。

  2020年9月份开始,LVMH集团公开宣布法国政府要求其取消交易,称Tiffany管理不善,在2020年上半年大量流失现金。Tiffany则指责LVMH集团采取拖延战术,双方甚至因此对簿公堂。

  2021年1月,拉扯了数月阿尔诺终于以158亿美元完成了对Tiffany的收购,轻松省下了4亿美金。

  2021年以来,阿尔诺一直在首富的座位上进进出出。

  8月5日,阿尔诺以1975亿美元的资产净值,再度登顶首富。虽然很快又被马斯克挤下去了,但他财富的增长速度让人震惊。

  阿尔诺从未停止在奢侈品版图上搜寻猎物,为了让自己的品牌跟上时代,他还充分利用自己5个孩子的嗅觉,拿下那些年轻人爱的品牌。日默瓦旅行箱、潮牌off-white的收购都是由他的孩子们主导。看到了喜欢的公司,哪怕公司的业务人员并不支持,阿尔诺也会对儿子或者女儿说,“买去吧!”

  “我们的父亲非常好胜。他不喜欢失败。这是他传递给我们的。”阿尔诺的孩子们说。阿尔诺看上去精力依然旺盛,孩子们也希望他继续征战,阿尔诺的权力交接问题外界一直看不出他的倾向。一位长期观察人士表示,当阿尔诺最终交班时,“将上演一场‘权力的游戏’”。

  但阿尔诺不以为然,他坚信自己的孩子不会彼此厮杀,因为他们和睦友爱,每个周末都会在一起会餐,气氛融洽和谐。孩子们说,唯有在打球的时候,他们看彼此的眼神会变得复杂,因为他们如父亲一样不喜欢失败,不喜欢听到“不”。

  6 贵贱之分

  若以成败论英雄,阿尔诺是“成功者”,他是“能令品牌复活的魔法师”,这些品牌的确在他大刀阔斧的改革下起死回生。

  有人总结了他的“套路”:强调品牌的珍贵和永恒;不断吸纳新鲜的设计(甚至不择手段,不惜被告、罚款也要挖墙脚抢设计师);然后疯狂地投广告。

  对他的争议也从未停止。美国《商业周刊》形容他为:一个财富的洗牌者、一个入侵者、一个法国川普。有人觉得阿尔诺虽然讨厌,但毕竟都是跟大佬的厮杀,并不会波及自己,但事实并非如此。

  2020年5月疫情影响下,阿尔诺成为了商界的“可怜”人。由于线下消费受阻,LVMH股价下跌19%,他的资产直接缩水2000亿人民币(约合300亿美元)。但阿尔诺并不惊慌,握着有钱人的刚需和虚荣者的命脉,握着奢侈品界的半壁江山,想要挽回损失一招即可——涨价。

  中国人买走了世界上三分之一的奢侈品,疫情又率先得到遏制,涨价就能让公司有好看的财务数字。以LV为首,LVMH旗下的奢侈品价格开始一涨再涨。不过正如阿尔诺所料,很多人还是一边骂一边“吃土”省钱买包、买表……

  如果阿尔诺的人生是一个东方剧本,那他一定不得善终,因为他的种种行为胜之不武,为君子所不齿。但在弱肉强食的时代,在美国“精致的利己主义者”的粉饰之下,功成名就才是最大的高贵。

  他甚至有的是钱来重新塑造是非曲直,到时候故事也许会成为另一个版本。

  阿尔诺虽成功登上富豪宝座,演绎着极致的富有。但如果每一个商人都是阿尔诺,世界会是什么样子?

  “时势为天子,未必贵也,穷为匹夫,未必贱也。贵贱之分,在于行之美恶”,但愿首富们、资本们听得懂庄子的意思。

  来源:砺石商业评论 文/张帆

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