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几百万打水漂,这四大迷信让多少餐饮人血本无归?

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  迷信“高颜值”设计,不考虑经营,餐厅被搞死!

  不知道你有没有留意过这样的一个事情,一些餐厅看起来非常潮流,非常的高大上,从设计师的角度都挑不出来瑕疵,可是店里死活就是不上人!

  这是怎么回事呢?

  在一次采访叉图牛排创始人王国元的时候,他就透露:“很多餐厅都是被设计公司搞死的,我就很不理解为什么有的餐厅要花重金打造门头,恨不得用门头全部把餐厅都包起来,那叫一个漂亮,顾客从外边看,都看不出来这是一家给人吃饭的餐厅。

  试想你是顾客,看不到里边是卖什么,人均也不知道是多少、里边有多少客人的情况下,你会进店吗?我想我肯定是不会进的。

  所以,在做叉图牛排的时候,我们对设计师有两个要求,一个就是整店的营业面积曝光率要达到80%,顾客看的越清晰进店的可能性就越大;另外去掉花哨设计,用矿泉水做一面墙,装饰的相框写的都和产品和门店相关的宣传语言,因为对于我们餐饮人来说,不基于经营角度的设计,再好看也无用。

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  被玩坏的“全时段经营”,让多少人血本无归!

  餐厅交24小时的房租,理应在有限时间里提高盈利,尤其是房租、人工不断攀涨的情况下,延长营业时间,在此情况下全时段经营应运而生。

  然而,很多餐厅为了全时段而全时段,还没有吃透全时段的情况下,快速搭建产品体系,结果是人力成本增加了,产品线操作更复杂了,营业额却没增加。

  做好全时段经营,至少要了解这2点真相:

  1、食材要能重复利用,是菜品的延伸

  这一点是很好理解的,很多做全时段生意的都喜欢做加法,比如卖烤串的,它早上非要卖小面,两个产品线一点交集都没有,结果就是让自己累死却赚不到钱。

  在鸡本无敌创始人范勤耘看来:“我们在考虑做全时段的时候,一定要考虑食材是否能够重复利用起来,比如拿我们鸡本无敌来举例,我们是卖辣子鸡丁的,鸡是我们主要的食材,所以早餐我就设计了三款面,酸菜鸡杂面 泡菜鸡面 干拌鸡面,我多了一个盈利点,而实际上我的产品线并不没有增加什么,因为我做的是鸡的生意。

  那晚上也是一样,我们同样还是围绕鸡,考虑夜宵属性,我们设计了烤鸡皮、鸡爪等产品,只需要在22:00以后换个音乐,灯光换一下,全时段经营是来帮忙的,不是添堵的,应该是合理和简单的。”

  2、雇佣人力不增加,同一客户群体做深

  同样还是举例鸡本无敌的案例,好的全时段经营不应该是人力成本不断攀高的,而应该是和业绩成正比的。

  在这点上,它们选择不再雇佣员工,而是和店里本来的员工进行抽成式经营,即一碗面员工拿走50%利润,同时选择将同一客群做深,摒弃了传统的上街发传单,而是选择从自己门店里进行引流,即顾客在吃午饭或者晚饭的时候,在店内给顾客发早餐或者晚餐卷。

  因为顾客本身就对餐厅有信任背书,有好感,所以效果可想而知。

  小结:

  爆品也好,设计也好,全时段运营也好,只是战术,一切不以经营为目的设定都是耍流,一切战术使用之前均需要量体裁衣。

  来源:职业餐饮网 王春玲

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