所以，研究品牌溢价能力，探索提高品牌溢价力的有效策略，对品牌的可持续发展具有重要意义。
那么，企业该如何打造高品牌溢价？
1. 保持创新精神
在当前品牌众多的市场，要与其他品牌竞争，就必须赋予自己产品更多的特性，进行差别化竞争。当然这里所说的差别化，是产品功能特性的差别化，而不是以低价格实现。消费者多支付的品牌溢价，必须以一定的差别化功能作为补偿，这样消费者才愿意买单。
所谓“老年人炒股，中年人炒币，青年人炒鞋”。以耐克为代表的运动品牌不但将球鞋变成了一种时尚，甚至还将球鞋消费变成了一种经济现象，催生出了风靡国内外的炒鞋经济。
虽然对于炒鞋经济，市场内部众说纷纭，褒贬不一，但从营销角度来看，这正是一个品牌的巨大成功，是消费者对品牌的巨大认可。
一个伟大的品牌必须永远走在创新路上，创新是品牌发展的永恒真理。
耐克的AJ1面世时，骂声一片，连代言人乔丹都忍不住吐槽，而在30年前，这款在骂声中诞生的鞋子，面世首年获得了1.3亿美元的销售额。
在年轻消费群体眼中，耐克球鞋不只是一双运动鞋，还是时尚、品味甚至经济实力的象征，球鞋不只可以穿在脚上，还可以收藏、倒卖和升值。
随着经济高速发展，市场同质化的产品越来越多，导致品牌溢价的能力越来越小，只有注重产品的创新，才能使自己品牌麾下的产品区别于其他品牌的产品，获得较高的品牌溢价。
2. 树立更高品牌形象
要让品牌溢价变得自然而然，让消费者乐意甚至迫切地为溢价买单，就要求企业将自己的品牌塑造成在消费者心目中高于其它品牌的形象，有了这个形象以后，品牌的附加值也就产生了。
一个区域小名牌溢价能力不如全国性大名牌强，一个中国名牌则不如国际名牌，如娃哈哈、乐百氏酸奶定价要比地方小品牌高20%，雀巢奶粉要比一般国产品牌贵25%以上。
所以，要尽量塑造出大品牌形象，好的品牌形象有益于在消费者心中建立起成功的品牌形象。
作为消费者对品牌所有联想的集合体，品牌形象体现的是消费者对品牌的认知，反应的是品牌在消费者记忆中的图景。
即使是在经历了很长时间，通过诸如价格战等低层次营销手段抢占市场的中国家电行业，依然有海尔这样的品牌从“毛利率杀手”的重围中冲出，并且经过奋战，一举成为在世界家电市场上举足轻重的“世界名牌”。
海尔“先难后易”的国际化战略，大肆张扬“产品畅销德国、成功登陆美国、全球海尔人祝中国人民春节愉快”，有效树立起国际级大品牌的形象，溢价能力超过了其它国内电器大品牌。
3. 打磨产品品质
产品品质是品牌的保障，品牌依托于产品品质。
品牌想要占据市场，第一步自然是品质的被认可，可以说品质是基本前提。
许多国内本土百年品牌都在做品质，其本身具有很高的品牌价值。但后来，很多品牌老店与产品却与时间一起消亡，能历经市场筛选，存活下来的少之又少。可是，拥有150多年悠久历史的LV不但一直存在，而且稳居奢侈品前沿，品牌价值不可估量，如此卓越的成就，最离不开的就是它的精湛工艺。
LV一直把崇尚精致、品质、舒适的“旅行哲学”作为设计基础，以精美的手工和贵族式的设计风格立足于经典服饰品牌的巅峰，有着让人难以模仿的精致细节。
品质永远是品牌确立自己在市场中落脚定位的基本条件。品质一词的结合当然离不开品味和质量，在年轻用户的消费观念中，产品不但要好用、好玩，还要能增添自己的生活质感，传递出自己独特的优雅细致与个性情怀。
结 语
一个品牌如果没有溢价，就很难成为品牌，也很难被消费者记住。
但是，品牌溢价的创造并不简单，它是建立在产品功能价值基础上的情感价值（共鸣度）、社会价值（认同感）和自我价值（表现力）等文化价值或无形价值的综合。
换句话说，消费者接受品牌溢价大小的程度是由多方面的因素所决定的。比如消费者的品质偏好，消费者的经济能力，消费者购买该商品的频率，消费者对该类商品的品质评价，该类产品品质变动程度等。
但对于品牌来说，只要保证自身产品的品质，塑造好品牌形象，不断坚持创新，寻求突破，满足消费者对于产品精神属性和物理属性的双重期待，自然能够提升自身溢价能力。
来源：品牌观察 王晖
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