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天眼查数据显示，截至2020年6月28日，全国含有“瑞幸咖啡”名称的企业，状态为在业、存续、迁入、迁出的企业共3856家。其中，2020年至今仅新增186家含上述关键字的企业，跟去年同期新增门店数相比整整少了八成。
在中国浦东干部学院经济学博士后刘安看来，退市后公司理论上当然可以继续存续，但面临巨额处罚和赔偿的风险，又不再具有任何投资价值，整个公司恐怕最终难逃破产清算或重整的命运，而且重整的可能性相对较小。
现在的问题是，此前一直靠融资烧钱的瑞幸仍未走出亏损泥潭，退市最直接的影响是切断了融资渠道，没了“输血”，瑞幸还能维持多久尚未答案。
在上海啡越投资管理有限公司董事长王振东看来，瑞幸咖啡已经稳住了基本盘，也就是在一二线城市核心商圈、商务区和园区内的门店，关闭短期内预计亏损的门店。
“瑞幸这时候要考虑哪些是有价值的资产，然后全力保住这些资产，其他都要战略性的放弃掉。门店数量，市场占有率之类的都是说给投资人听的故事，但是接下去没有投资人了，这些故事说的再好也没有意义了”，王振东说道。
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互联网咖啡有了新故事
瑞幸的咖啡故事虽然充满嘈点，但咖啡在中国市场是真的香。
行业老大星巴克开始与互联网巨头阿里强强联手，进行深度生态合作，腾讯也牵手了加拿大国民级咖啡品牌Tims Hortons，为其构建小程序和会员运营体系。
就在近日，此前被曝资金链断裂的连咖啡，宣布和中石化旗下易捷合作经营咖啡馆，与此同时，连咖啡将登陆天猫开设旗舰店，销售挂耳等产品。
“接下来最重要的合作还是在天猫。”连咖啡相关负责人对「电商在线」说。
所有的动作都在表明，咖啡在中国的发展正在走向线上平台，三顿半、永璞等线上咖啡品牌的崛起，给出了非常好的证明。咖啡的新一轮机会，正从便利与品质崛起，逐渐打破了场景与人群的屏障。
有趣的现象是，瑞幸的天猫旗舰店也在不断扩充，从上架产品从此前的杯子周边，扩展到挂耳冲泡类，到最近又上线了咖啡券和卡券。
“互联网咖啡正在走向以人为核，此前瑞幸等还是停留在场景上，在这样的小闭环里是没办法形成大流量池的，而平台运营则是以人为核心，淘宝天猫上8亿多的用户是触达更多流量的最佳机会。”天猫咖啡类目小二昆成对「电商在线」说。
不可否认，随着各个领域的玩家入局，未来互联网咖啡赛道只会更加拥挤。互联网巨头的加入，也在不断加速行业的洗牌。在此背景下，不管是老牌玩家还是新秀们还需遵循咖啡作为食品的本质逻辑，在追赶营销思路、流量打法之外，探索出更多、更为适用的消费场景和产品。
（来源：电商在线 杨泥娃） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 瑞幸 |
