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阿尔诺与他的奢侈品帝国LVMH

  但阿尔诺的确在考虑另一个提议,即Gucci这边给他两个董事会席位,换来的条件是停止继续增持Gucci股份。

  阿尔诺对这个提议表示出了兴趣,双方到后来基本上已经快达成了协议。

  协议有效期的截止时间是2月17日,阿尔诺必须要在这个时间之前给出他的答复。

  然而阿尔诺在截止日期当天回复Gucci的,却是一张没有签字的协议——阿尔诺在最后时刻改变了主意。

  收到回复之后的德索尔知道阿尔诺的恶意收购将不会停止,他们也再难有什么谈判的空间。于是德索尔开始了自己的反击:毒丸计划。

  德索尔精心为Gucci设计了员工持股计划,通过大量增发新股的方式,让员工和股东低价认购,从而稀释掉阿尔诺手中持有的股份。

  靠着这样的方式,Gucci让阿尔诺手中的份额从34.4%降到了差不多20%。

  不仅如此,Gucci还找来了“白衣骑士”——将自己42%的股份出售给PPR,也就是后来的开云集团,作价30亿美元。

  一边稀释股份,一边找来了外部买家。两个武器加起来,阿尔诺的收购计划遭到了重大的打击。

  愤怒的阿尔诺选择了向荷兰法院起诉,虽然法院一度暂停了Gucci与开云集团之间的收购,但在1999年5月,这起交易最终还是得到了荷兰法院的批准。

  尽管阿尔诺靠出售Gucci的股票赚了几亿美元,但对于他来说,这无疑仍然算作一场失败。

  阿尔诺的另一场失败则是在爱马仕身上。

  故事的开始与Gucci类似。阿尔诺一直以来都有在谋划想要收购爱马仕。在2001年到2002年间,阿尔诺的LVMH悄悄收购了爱马仕4.9%的股份(与前述原因相同,持有5%以下的股份无需披露)。

  之后的阿尔诺的操作则显示了他对于金融市场工具的熟练。他与几家投行合作,利用股权掉期,悄悄购买了爱马仕17%的股份。

  由于法律存在的漏洞,利用这样的金融工具购入股票无需在执行前公布,因此到了2010年10月阿尔诺向市场公布自己的持股比例的时候,他所拥有的爱马仕股份已经达到了22%。

  一时间,整个市场都被阿尔诺的操作给震惊了。

  11月,法国监管机构AMF宣布开始调查LVMH对爱马仕的投资事件。

  同时爱马仕家族这边也紧急展开了应对,他们宣布成立一家私人控股公司,锁定了50.2%的股份(整个爱马仕家族的持股比例在70%左右),并且在家族成员想要出售股份的时候拥有否决权。

  而到了2011年1月份,AMF规定LVMH将不能收购爱马仕少数股股东的份额,这也基本上断绝了LVMH收购爱马仕的念想。

  有意思的是,当时阿尔诺一直强调自己的收购是善意的,是把爱马仕当作朋友。而爱马仕集团的董事长接受媒体采访时说:“要是这样算朋友,还有谁需要敌人呢?”

  在这样纠缠一年多之后,2012年,AMF宣布LVMH在收购爱马仕股份的过程中存在不当行为,并对LVMH处以罚款。

  2013年,爱马仕对LVMH提起了新一轮的诉讼,要求LVMH放弃通过股权掉期所获得的所有爱马仕股份。

  2014年,在法国法院的干预下,LVMH表示将会将持有的23%的股份转移给其他股东和机构投资者,并且在五年内不能再购买任何爱马仕的股票。完成股份转移之后,阿尔诺和他的家族目前持有的爱马仕股份不到10%。

  对于阿尔诺来说,爱马仕的收购无疑又是一次惨痛的失败。

当LVMH成为法国的标志

  即便在这两次失败的收购案例里,我们也能看到阿尔诺强硬的手段与狡诈的计谋。但如果看关于阿尔诺本人的报道,我们看到的则更像是一个热爱工作,有着生活情趣,温文尔雅的老人。

  在他的子女看来,阿尔诺可以说是每天都会工作24小时,即便他睡觉的时候,头脑里也会不断迸发出新的创意。得一些空闲时,他则会在家里弹他的雅马哈钢琴,曲子通常是他最喜欢的作曲家肖邦。

  每到周六,他都会去逛自己品牌的零售店,去重新整理陈列的商品,并给店员提出改进意见。

  即便LVMH的店铺已经开遍了全球,但一家门店开店与关店的选择他都会去过问,在一个国家扩张的节奏快慢也会有自己的判断。

  在阿尔诺的字典里,从来没有“No”这个词。这样的态度也传递给了他的五个子女:他们可以在平时有着融洽的关系,但即便在网球场上,每个人都会拼出全力去争取胜利。

  当然,每个人也都心知肚明的是,未来关于继承人的竞争,注定也会是一场权力的游戏。

  但对于今年70岁的阿尔诺来说,他还远没有到停下的时候。

  阿尔诺的目标,并不仅仅是去战胜奢侈品行业的竞争对手,而是要去挑战全球巨头。所以于他而言,比尔·盖茨不仅仅是他财富榜上的竞争对手,微软也会是LVMH想要超越的目标。

  阿尔诺希望的是,LVMH能够成为法国的标志。当人们提起法国的时候,他们会想到路易·威登,克里斯汀·迪奥,唐培里侬,白马庄园……

  对,或许还会记得拿破仑。

  (来源:初心资本 林歪门)

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