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不知何时起，身边的靓男靓女们已不再追逐安踏、361°，脚上的运动鞋品牌换了一波又一波，却始终换不回八九年前的那种狂热。
据说在运动鞋品牌中，有一个不成文的鄙视链，穿耐克阿迪的，看不起穿李宁（02331）安踏（02020）的，穿李宁安踏的，看不起穿特步361°的……
时至今日，鄙不鄙视已不重要，重要的是优质品牌整装待发继续飞驰，走的缓慢的品牌却难以望其项背，眼看就要淡出人们视线。
李宁在连续3年亏损后，来了一场国潮革命，聘请高端设计师设计新款，在纽约、巴黎连开几场时装周后，惊艳回归国人视线。
安踏也走起了国际路线，连续收购斐乐、始祖鸟等国外品牌，同时为安踏的设计带来了新鲜血液。
反观361°，却被远远地落在身后。
2019年8月1号运动品牌最新财务数据
从上边市值数据来看，目前361°市值29.15亿港元，特步相当于4.2个361°，李宁相当于14.5个361°，安踏相当于50.1个361°，而361°市值巅峰时期近市值161亿港元。
股价也像坐上了滑梯一样，从2017年10月开始，平稳持续下滑。
2019年8月1号截取361°股价月K线
比起股价跌跌不休，更可怕的是361°的鞋无人问津，线下专卖店关店超2500家。
曾经的晋江巨头，国产运动四巨头之一，为何掉队这么远？
01重金品牌重塑，却忽视年轻用户需求
对大多运动品牌店来说，库存一直是难解之症。
而大多数运动品牌会选择通过“工厂店”降价直销的方法来大量促销，减少库存。但在消费者眼中，这无疑是在自砸招牌。
361°在处理库存问题上，同样缺乏战略眼光，没能跟上年轻人脚步，导致库存堆积，业绩下滑。
紧接着从2018年下半年开始推出了品牌重塑计划，砸下14个明星、5亿广告费企图重塑品牌形象，试图让361°告别三四线城市的土味，尽快投身到一线阵营中。
但是，361°砸钱也没砸对地方，直到现在，361°有近65%以上的门店位于三线以下城市，仅8.9%的用户位于一线城市，而361°投放的电竞游戏广告，吸引人群过于小众，本身又不讨巧。
唯一可圈可点的地方是，361°在国外跑鞋上的发力。
近年来361°在跑鞋设计上，获得了不少国际大奖，也赢得了消费者不错的口碑，但这一小块领域的增长，对全局贡献非常有限，仅2018年，海外市场只占总营收的1.8%。
但是，国外跑鞋得到用户认可后，也没有快速将其放大。仅仅靠设计来拉动消费，却忽视年轻用户真正需求的转型之作，昂贵的价格也只能让更多的年轻人望而却步。
反观李宁和安踏，为什么转型转的既漂亮又让用户极度舒适？
李宁在纽约、巴黎的优秀款，也是李宁花大价钱从国际请来的设计师一手打造的。但是“走秀款”也并没有因为他们是走秀款就水涨船高，抬高客单价。
安踏走的是另外一条路子，我没有中高端品牌，那我就买。收购海外品牌，即弥补了传统品牌土味的缺憾，同时又让安踏在中高端市场有话语权。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 361度 |
