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肯德基作为营销驱动型公司，品牌在消费者心中早已经根深蒂固。
第二、被忽视的三四五线小城市，山寨货已经捷足先登。
由于中国市场足够的大，在过去很长一段时间内，肯德基只是停留在核心城市“吸金”，不愿意拓展至三四五线城市。
但这不代表这些地方没有消费需求。
于是，那些被“洋品牌”忽视的角落里，迅速被国人盯上，山寨品牌迅速补位!
也就是说，尽管肯德基吸走了行业绝大部分的利润，但是背靠县城、乡镇和农村数亿的消费者，仍然有山寨们的一席之地。
第三、即便花大力气“打假”，也只是徒劳无功。
尽管大家都知道那些“AFC、BFC”统统都是肯德基的山寨货，但是从法律上说未必就能说是假货。原因在于，无论是工商注册、产品定价亦或者营销宣传，他们都不会说自己是肯德基。
更不会卖出比肯德基更高的价格！
所以，充分了解中国国情的肯德基，与其花费大力气去打架不如做个“顺水人情”，通过宣传这些山寨货来体现自己正宗的身份。
既获得消费者的好感，又提高品牌的知名度！
山寨货的“土壤”，也是肯德基日后的希望
在我看来，肯德基是由衷的为有如此之多的山寨货而高兴。
为什么这么说呢？
因为，这说明了在肯德基覆盖的范围之外，仍然有数以亿计的消费者喜欢吃炸鸡，喜欢吃洋快餐。而这些消费人群，都是肯德基日后的希望。
在中国市场，只有麦当劳可以算作是肯德基的竞争对手。也就是说，只要肯德基决心进入这些地区，那些山寨货将很难有还手之力。
这岂能不开心?
就像我们经常讨论说消费市场已经饱和了，但实际上，这是错误的观点。
在中国，至少有90%的消费者没有喝过星巴克，至少有50%以上的消费者没有喝过农夫山泉，至少有10亿的消费者没有坐过飞机……
这些，都是品牌们日后的希望所在！（来源：首席营销官 李东阳） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 肯德基 |
