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“打法”之变，最为焦虑迷茫的是中小企业老板
对于成熟的大企业来说，存在多年积累的品牌拉力及完善的营销管理机制，而广大中小型企业在折腾、试错中刚刚摸熟悉了老路，又在迷茫中不得不被推上了新征途。
这些中小企业主的焦虑与迷茫，远甚于作为打工者的营销团队、企划团队。
前段时间，在某全国性知名招聘官网上，看过一则生动、有意思的揽才广告，内文如下：
“求贤若渴，谁能与我共舞人生—**董事长致辞
窃员**，幼年家境贫穷，经十六年打拼，现事业小有成就。旗下五家公司，其中四家公司从事食品销售，一家从事食品生产。本想安顿与此，平安度日。但虑于跟随多年之患难兄弟前程，欲罢不能，亦或是人生价值观所驱。
由于诸家公司事务繁杂，怎奈分身无术，实有精力不济之感，现急寻业内高人与之牵手，共同创造价值，共同分享价值，只求得真心伙伴，共赴前程……”
在其他人看来，或许是老板的一种诙谐，一种诚恳揽才。
而笔者看到的是一种在新市场环境下，中小企业老板的焦虑与对未来的不确定。市场不好做，正在萎缩；老板在迷茫中，谨慎并纠结；打江山的老兄弟们，或许最多只能“守业”；合适的新市场环境下人才，确实难寻觅。
即使人力资源团队、经营策略这几个关键要素都具备了，要达成效果，考验的还有操盘手的魄力及决断力。
部分新兴“网红”品牌，是“顺应了新市场”，还是昙花一现？
新市场环境下，企业主及智囊团们，热衷于打造“网红产品”“爆品IP”等具备互联网基因的产品。想法是好，但缺乏专业有效的操作手法，往往是“得其形，而无其神”。
以某山楂汁品牌为例，其号称：“紧扣年轻一代消费群体，打造一款有趣新颖的具有互联网调性的果汁饮料品牌，开启山楂饮品新世代。”
如果仅从客群定位、宣传口号来看，确实有那么一些互联网基因的味道，但看其产品内涵、传播方式、招商渠道等层面，且依然脱离不了“传统”的套路。实际上，其市场反馈及销量也始终平平。
这里，同时针对行业人员，说说新市场环境下的“明星型新秀”们。大家可以看到聚焦在镁光灯下的有“90后”营销副总裁、“85后”网红创业者、“85后”渠道革新者等。
如今，明星新秀们轮番登台为广大行业新人、老人们“传道授业解惑”。一方面，在于其契合了市场环境，不断强化自己的核心技术优势策马狂奔；但另一方面，也反映出市场及受众的浮躁，未脱离“拔苗助长”的社会弊病。
结语：守本纳新，珍重经验，善待你的人生
结语一：产品、价格、渠道、促销这营销4P，对于快消品运作来说，永远有核心价值！而这4P，本质而言，是“传统”的，新环境中的“万变”不离其宗。
而如果说到关乎消费的“人性”、“物性”，更是亘古未变。
结语二：学习是一生的过程！新市场、新消费环境的学习，笔者推崇鲁迅先生的“拿来主义”，用包容、为我所用的心态，来学以致用，用中有得。
怎么学？向实践学、向他人学、向新事物学，甚至向行业之外学。真心所学，必有所得。
结语三：有一定实践经验的企业主和营销人们，请珍视你的传统经验！新环境中，“经验”似乎是“守旧”“自大”的代名词，让很多人羞于谈经验。但新旧之间的有效嫁接并产生价值，和你的经验密切相关，有效的经验，能让你在“新”面前，能有效辨别，不会人云亦云，不会迷茫中随波逐流。
结语四：行业不易，善待你自己；善待你的时间和人生。
来源: 销售与市场 作者: 冯云飞 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 快消品 |
