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便利店行业的两极化评论愈演愈烈，看衰者认为2018年邻家倒闭，全时遭遇挫折，新兴品牌也遇到融资难，屡现集中关店的问题，以为行业高风险的特征正在加强，而看涨者则以日本、台湾等便利店发达地区为样本，认为国内便利店行业正处于发展初期，具有明显的高成长特点，加强布局对未来意义甚大。
在2018年，虽然行业参与者的运营策略出现了不同程度的调整，但苏宁似乎对小店或者说社区商业又有着堪称执拗的信念，截至到2019年3月末，苏宁小店共开设了5000家门店，快速发展态势并未受行业悲观环境有所变化。
结合前文对便利店的悲乐观判断，再以苏宁小店为样本，我们来对行业进行详实的研究，进而得出客观判断。
苏宁小店拖累苏宁了么？
业内评判苏宁小店，总以损益表为例，如果单从账面来看，似乎略有不妥。
根据2018年中财报，当期苏宁小店共有732家，属新开门店709家，以此速度，7月末门店数应在800家左右，由于小店选址大多在一线城市，开设新店的一次性投入占比极大。便利店开店要“养”，早期门店收入起步较低，但随着时间进展运营能力稳步提升，在前7个月，门店收入尚少，但要扣除门店折旧（五年以上期限）、员工培训以及营销费用，亏损并非不可接受。
对小店的评估，不应该以发展初期的损益表现为参照，而应该将其目光放在中长期。苏宁快消集团总裁助理鲍俊伟曾说过，苏宁小店不是一个便利店，它是一个平台，一个流量入口。
在2018年报中，小家电等产品（包括美妆、家居食品和其他日用百货类）营收增长达68.46%，是所有业务线中增速最快部分，当期，该品类毛利率为19.45%，在所有产品线中，仅次于冰箱洗衣机毛利的19.92%。
小家电增长迅猛
考虑到苏宁小店产品主要以日百为主，不妨将研究重点放在该品类成长性和未来预期两方面。
在房地产调控压力之下，大家电行业进入调速期，日百类产品对改善苏宁基因以及再造新的增长点都意义非常。
经过分析和整理，苏宁日百类产品发展第一个高峰来自于2015年与阿里结盟，当期该品类年增长便达到32.66%，而上年该数据则为17.5%。
与阿里结盟之后，获得线上流量支持，全品类商品扩展速度加强，高毛利的日百产品获得第一轮高增长。
随着线上流量红利的释放，日百类增长进入了中速发展阶段，2017年增速为31.84%，略低于通讯产品的43.59%。
2018年，苏宁重启线下扩张战略，不仅与商业地产加强合作，亦承包了大润发的家电区域，主打日百的苏宁小店在当年拿到4000多家新增门店。
在2018年中，日百类产品同比增速为48.97%，低于全年增速，随着门店成熟，日百类在下半年增速极为明显。
以2018年数据为基础，未来日百类产品或将成为苏宁第一大品类，助其完全成为全品类零售平台。
从此角度来看，加速小店的孵化和成长，关乎苏宁未来发展的关键问题，也应该甩掉短期的损益表现，将目光放在未来。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 社区商业 |
