社区商业是蓝海还是红海？
从2016年资本疯狂进入零售业开始，社区零售就成了业内广泛关注的目标。率先开始发力社区零售的是便利店。从邻家到猩便利、罗森到全家，无论是外资品牌还是国内新成长的企业，都在不断加快布局。
还有各种无人模式聚集增势。但三年下来，“有的店火了，有的店死了，还有的店半死不活”。即使如此，人们依旧相信社区零售是未来的新空间。所以，除了不谙零售的资本对社区商业“初心不改”，就连自称掌控零售未来大势的电商资本也持续发力。
阿里的天猫小店号称要达到500万家，京东也计划要每天开设1000便利店，可见大家对社区商业寄予的厚望。然而，不到三年，京东小店关门新闻频现报端，苏宁也因业绩亏损不得不剥离小店业务。只有阿里小店似乎还顺风顺水。
由此可见，社区商业已经不蓝了。入局者越来越多，而且竞争将变得愈加激烈。自从盒马鲜生、超级物种为行业开启了社区生鲜破局招式以后，人们一夜之间仿佛就找到了玩转社区零售的新招数。即使超级物种并未给老牌实体零售永辉带来骄人业绩，但这并没有浇灭永辉继续深耕社区生鲜的激情。毕竟盒马目前在业内明星效应还在闪耀，数据的真真假假，都说明这里有故事，有希望。所以永辉mini来了！除了永辉，还有华润万家，沃尔玛等。
之所以各路大军蜂拥杀向社区零售，着实是因为随着社会的发展，消费者的消费习惯发生了变化，一二线城市的高强度的工作与密集的人口和拥挤的交通，使得时间成本变得高昂，消费者花在购物上的时间变得更少，便捷成为刚需。而老龄化、城镇化的叠加又为社区商业规模增长提供动力。所以，在面对卖场、购物中心趋冷和社区商业的万亿级市场，谁还耐得住性子坐失良机？
社区商业，已是红海！
社区零售个体，可还有机会？
笔者与一朋友谈及最近各路资本对社区商业的涌入，他直呼“抢不过他们”！但旋即就发了一段门店视频，是其年前新开门店。店招、陈列、灯光几与盒马、永辉mini等不相上下，往来客流也是频繁。如此看，小微零售企业生活得并不糟糕！至少这位朋友不会太糟，也有理由相信还有更多个体生活得很自在！
实际上，连锁扩张从来就没有打破小微企业的饭碗。大卖场没有影响杂货店的生存，便利店也没有革了夫妻店的命。相反，在各个巷道街头，个体店成了消费者随手购物的首选，即使现在盒马、永辉mini生鲜再强大、装修再高端，小区门口的移动买菜小车依旧生意兴隆。
所以面对来势汹汹的社区抢夺，忧虑的不是个体，而是资本和那些大鳄。对个体而言，不论资本有多强大、连锁有多高效，毕竟你都不能完全占据所有市场。500万家的天猫也好，百万店的京东也罢，对整个国内市场而言，都微乎其微，甚至全部加起来都不能覆盖一个省的所有街道消费者的需求。
至于像罗森这样只有几千家的规模，对中国市场的体量来讲，几乎可以忽略。只要你不能完全覆盖，个体小店就有生存的土壤。但对连锁和实体店而言，做一个自认为足够大的规模，受限于自身的资本以及人力，有的一万家就是极限，而有的则可能稍微大一点，再大就是扯淡和玩火。在资本的裹挟下，连锁往往不顾实际情况过快扩张，消亡并非没有案例。
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