|
为更好地经营旗下的时尚品牌，复星时尚集团上周宣布成立复星时尚品牌管理公司Fosun Fashion Brand Management，将为致力于在大中华市场拓展业务的品牌提供服务。目前复星国际在时尚板块的布局已基本成型，既有面向高端消费者的奢侈品牌Lanvin、内衣品牌Wolford，也有面向年轻群体的St. John、Caruso和Tom Tailor等服饰品牌。鉴于复星国际在过去5年中业绩累计大涨25%，且债务水平在不断下降，有分析认为该集团将向产业集团转型。
复星时尚集团董事长程云表示，成立这一管理公司是复星时尚集团发展关键阶段的一个重要里程碑，体现了集团继续扩大内部运营能力的决心。
很显然，被复星收购后的Lanvin不想重演Alber Elbaz时代“叫好不叫座”的情形，它希望在市场中占据主动地位。收购Lanvin，是中国买家进军全球奢侈品行业的重要信号。因此在这个新的起点，占据集团战略地位的Lanvin便已经将商业化的考虑置于重要位置，它承载着极高的商业愿景，而不仅仅是老牌时装屋的复兴情怀。
相较于之前的三位创意总监，Bruno Sialelli要幸运得多，在新投资方和新CEO的背书下，他所站在的是一个相对平坦的新起点。自从Alber Elbaz 于 2015 年 10 月因意见分歧与 Lanvin 分道扬镳后，Lanvin 一直未能找到既能保持品牌本质又能融入个人特色、为品牌创造新鲜活力的创意总监。
接任创意总监重任的曾有一年后就出局的Bouchra Jarrar，以及史上任职时间最短的Olivier Lapidus，还包括为品牌效力13年，但因集团易主而于去年11月宣布离任的男装创意总监Lucas Ossendrijver，这些创意总监成为了时尚行业动荡的牺牲品。
在一个动荡成为常态的时尚行业，不够幸运的创意总监有很多，但同时，奢侈品牌也更愿意将赌注下在年轻设计师身上，这将推动行业创意的打破固化的格局。鉴于 Alber Elbaz 在 Lanvin 期间的作品非常深入人心，Lanvin易主后仍有众多品牌的忠实受众希望他能够重新回到 Lanvin。而在离开 Lanvin 后，Alber Elbaz 也一直没有与其他品牌签署合约。但是在此次Lanvin对Bruno Sialelli任命之后，人们开始意识到，品牌宁可选择从未担任过创意总监的设计师，也不再愿意找回呼声最高、赋闲在家的Alber Elbaz，时尚行业的剧变已在悄无声息中发生。
正如CEO Jean-Philippe Hecquet表示，青年是时尚产业的必需品，Bruno Sialelli在他这个时代是独一无二的，“了解时尚是一回事，但了解时尚，与时俱进又是另一回事。”
尽管选择年轻设计师的风险在于，他们或许无法立刻带领品牌步入正轨，但他们的可塑性和应变能力可能会更强。与其将成为品牌救世主的重任压在年轻设计师身上，不如将关注焦点放在品牌各个环节的配合上，而后者正是Alber Elbaz时代Lanvin无法走出泥潭的原因。毕竟，复兴品牌不仅是创意一方面的更新，还是品牌经营方式的更新，包括产品和渠道策略以及商业智慧等。
奢侈品牌顾问Hélène Le Blanc强调，当前的时尚在很多时候已经不只是衣服。她指出，Lanvin未能生产出一个爆款手袋，这影响了品牌的利润底线。不过其香水业务却十分有利可图，包括其经典的Arpège香水，已获得香水代理商Interparfums的许可。
Jean-Philippe Hecquet还在《纽约时报》专访时透露，品牌将把注意力转向关键类别，包括即将任命两位重量级人才主管手袋和鞋履设计，并重新思考产品线策略。同时，Lanvin正在有计划地进行实体店改造，包括巴黎旗舰店和洛杉矶店铺的改造计划。品牌还在考虑在伦敦，纽约和米兰，以及亚洲进行积极扩张，包括在上海，北京和香港开设三家新店。上海店铺计划于今年年底开业，届时品牌将在上海复星当代艺术基金会举办品牌主题展览。香港K11的男女装店则将于10月19日开幕。
有了中国商业力量的介入和策略的配合，Lanvin的复兴并不难，其品牌价值还没有在动荡中被稀释。
复星集团董事长郭广昌认为Lanvin代表了能够跨越世纪的品牌的力量。他在其个人微信公众号表示，“进入了互联网时代以后，大家发现身边的品牌多到眼花缭乱，但能够真正记住的品牌却越来越少了。造成如此的一个原因就是很多品牌只是产品上的一个符号，一旦产品跟不上时代了，大家就都忘了。但是，这个世界上还有另一种力量，能够让你念念不忘，十年、二十年，甚至百年，就是品牌自身的力量。”
奢侈品专家Serge Carreira也认为Lanvin仍然有共鸣，其特别之处在于，它是一个没有被困在特定元素和形象上的品牌，它具有可塑性和开放性，现在Lanvin需要的只是开展一个全新篇章，而复星则将扮演很重要的角色。
人们往往以为Alessandro Michele一手打造了Gucci的“回春传奇”，却忽略了Marco Bizzarri作为CEO对品牌创意和其他环节的布局。同理，Lanvin品牌的复兴不只关乎于Bruno Sialelli的创意是否具有颠覆性，更重要的是将老牌进化为一个通过输送新观点和新方法论，有条不紊地运行的商业系统。
Lanvin并不需要救世主。
（来源：时尚头条网 Drizzie） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: Lanvin |
