可口可乐公布第二季度财报,营收和利润均超出市场预期,整体饮料销量也实现增长,主要得益于多元化的产品品类。
根据财报,可口可乐因正在重组自有装瓶业务的特许经营权,其二季度收入同比下降 8% 至 89 亿美元,但仍超过市场预期的 85.4 亿美元;经调整后每股收益(EPS)为 61 美分,同样超过市场预期的 60 美分;净收入达到 23 亿美元,同比上升 64%。
不过北美有机销售额略显疲软,加上贸易战关税问题,可口可乐计划在今年调涨北美市场部分产品售价。
随着消费者减少摄取碳酸饮料,经典可口可乐以外的产品开始为公司贡献更多的销量,包括低糖或无糖可乐、运动饮料,还有一些细分消费需求的新饮品。
第二季度可口可乐整体销量成长 2%,其中碳酸饮料业务销量上升了 2%,来自健怡可乐和零糖可乐的增长弥补了经典可口可乐的下滑。
▲新口味的健怡可乐
在财报会议上,可口可乐 CEO James Quincey 表示,零糖可乐在北美销售量的两位数增长主要来自青少年消费族群;健怡可乐本季度表现也较上季度更好。Quincey 认为新包装和新口味起了作用 —— 可口可乐在美国、英国推出容量较小的新口味健怡可乐;在新西兰也推出甜菊糖无糖可乐。
Quincey 补充:“这些改变留住了原本(就喝可口可乐)的消费者,也吸引了一些新顾客来尝试。”
更健康的可乐之外,其纯净水和运动饮料销量也增长 4%,主要得益于世界杯。
可口可乐旗下的 POWERADE 是今年世界杯官方运动饮料品牌,它几乎出现在每场比赛中。当球员到场边休息时,他们随手从桶里拿起 POWERADE 补水;球场上的 LED 屏幕轮换广告也经常播映它的瓶身与商标。
目前 POWERADE 尚未进入中国市场。
▲喝着 POWERADE 的突尼斯球队队员 Ellyes Skhiri(图片来源:WIKIMEDIA)
可口可乐的其他新品则迎合了人们在特定时间或地点的细分需求。
1975 年这个饮料巨头旗下的罐装咖啡品牌 Georgia Coffee 就在日本推出,至今累积的多是男性消费者。可口可乐近期上市“Craftsman”新品牌,在口味和包装上都针对年轻人和女性消费者。
Craftsman 一改传统罐头包装,采用可密封的 PET 瓶以便携带。根据可口可乐提供的信息,日本的咖啡业务销量达个位数增长。 共2页 [1] [2] 下一页 可口可乐收入超预期,膳食饮料推动全球增长 可口可乐在华遇劲敌 农夫山泉推碳酸饮料 产品创新迫在眉睫?看可口可乐132年创新之路如何历久弥新 可口可乐在中国玩跨界卖服饰 美国总部称“不知情” 可口可乐在英国的部分工厂暂时停产:二氧化碳短缺 搜索更多: 可口可乐 |