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新淘宝、新大润发：淘宝心选的新零售
虽然淘宝心选的官网链接用的还是天猫的地址（目前暂无独立APP），但淘宝心选还是彻彻底底的淘宝产物。无论从业务属性，还是从部门归属来看。
这是一个只有在淘宝上，才能孵化诞生的原创类生活家居新物种、新业务平台。
2018年5月17日，2018淘宝商家大会。淘宝新任总裁蒋凡，首次公开分享了淘宝这个阿里创业15年电商的未来走向。
对于淘宝的未来，蒋凡用了“简单、普惠、创造”三个关键词，向千万商家描述他理想中的淘宝。
这是一个智能科技和移动互联网时代，也是阿里新零售走近全面落地的时刻。淘宝心选是在这个大背景下，在15年淘宝如何定义未来的当下，才能孵化、诞生出的物种。
就像新淘宝三个关键词的“创造”，淘宝心选这种以设计师原创驱动的业务，必须有两个成熟而完整的生态，才能孵化、成长。
一个是阿里的新零售生态，一个是淘宝过去15年打造的产业生态。
淘宝这个阿里专注小而美商家的生态体系，真的是孵化乃至催生商业的好平台。
蒋凡也提到：“淘宝平台会进一步解放商家，释放每一位商家的创造力，让商家把更多精力放在产品创新，放在服务体验上面。淘宝不仅创造无数有趣的商品，更持续创造类似红人电商、电商主播、全球买手这样的全新业态。无论今天还是未来，淘宝都会加倍奖励创新创造的商家，淘宝所有的工作本质上都围绕两点：降低创新门槛、放大创新成果”。
淘宝心选，可以看作是新淘宝在定义未来的过程中，第一个被大家看得见，看得懂的“降低创新门槛、放大创新成果”落地方案。
图为淘宝心选大润发杨浦店内景
因为是2017年孕育，2018年落地的项目。淘宝心选背后的新零售责任，显得更有必要。
所谓新零售责任，不仅是上文反复强调的大数据赋能设计师，赋能产业链生态伙伴。还有一点，淘宝心选要在阿里新零售的宏观体系里，承担阿里实体通路数字化升级改造的责任。
这点，我们有必要再回到大润发。
6月28日开业的淘宝心选大润发杨浦店，和它背后的整个大润发零售体系，除了在618之前完成100家门店的数字化升级改造。同一时间，大润发还完成了好几项符合新零售要求的改造。
大润发业绩很不突出（仅占0.3%）的母婴类商品，阿里在杨浦店试点了智能母婴馆。
盒马的ERP系统替换掉100家大润发门店后，盒马的帝皇鲜、日日鲜、盒马工坊等自有品牌商品，升级了大润发生鲜类商品的定位。
淘鲜达的接入，盒马骑士（同城速配）的支持，扩大了大润发单店近1/3的日均出货量。
大润发进口商品的采购和供应链，天猫大进口项目的云象团队，已经陆续接收。
就连大润发家电类百货商品，一周前也由苏宁陆续接手。大润发家电专柜，将成为苏宁的又一个线下渠道。
现在，淘宝心选的进驻，意味着大润发的软品类百货商品，得到全面的升级和补充。
2017年12月4日，也就是阿里入股大润发半个月后，《零售老板内参》APP曾就阿里如何升级改造大润发，率先做过深度预测分析文章。
文章里特别提到的“品类集合店”，就准确分析到阿里将会对大润发12个商品大类，作出精品化、精选化的品类集合店（店中店）。
每一个集合店放大品类的商品力，并聚合不同品类的目标客群，实现线上线下一体化的协同效应。
不同品类集合店组合在一起，又进一步强化了大润发作为大卖场的零售本质——一站式购物满足的业态优势。
淘宝心选，就是大润发不同品类精品化过程的其中一环。银泰百货，也将承接淘宝心选在项目落地的过程中，发挥阿里已有实体通路渠道的存量店铺资源。
一种区别于台湾地区特力屋、西班牙ZARA HOME、日本无印良品、瑞典宜家，甚至包括网易严选在内的生活家居新零售品牌。
（来源：零售老板内参 万德乾）
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