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俏江南再寻接盘侠:能否靠“北京宴”重返一线吗?

  优势互补

  种种迹象显示,俏江南正在积极“备战”。

  “最近一个月,俏江南的内部变动很大,尤其是在人力结构和团队建设方面,接下来还会有一轮规模较大的培训。”前述消息人士称。

  有观点认为,在张兰等创始团队出局后,俏江南似乎失去了发展“动力”。而北京宴,一定程度上在高端餐饮里算个“异类”。

  2013年后,当诸多高端餐饮积极转型,走亲民路线时,北京宴却依旧坚持高端、走定制化路线,并强调“中国服务”、强调体验,反倒坚持了下来,且发展不错。

  “如果双方能够联手,那绝对是一件好事儿。”有着多年连锁餐饮企业运营经验的王冬明对新金融观察记者说。

  他说北京宴的出品“真的不错”,餐厅的装修和服务也都很好。有不少同行还常去北京宴“考察学习”。更有意思的是,不少餐企老板还将自己的生日宴等各种宴请安排在那里。它有点像高端餐饮里的海底捞,菜品不错,但以服务取胜。

  “这样的北京宴,于俏江南而言,经营理念和运营模式都值得学习。而俏江南虽然辉煌不再,但毕竟是个‘底蕴’不错的餐饮品牌,其品牌价值还在。它们的‘结合’,可以说是优势互补,一个基础浑厚,动力不足;一个来势汹汹,根基略薄。如果双方能步调一致地奔向未来,前景可期。”王冬明说。

  当然,也有观点认为,俏江南的转型以及路线很重要,如今有些晚了。在他们眼里,俏江南在创始团队离开后,其“原班人马”并没有发挥作用,甚至有些不思进取,如今的颓势也不能全都扔给资方。

  在诸多企业忙着“互联网+”的当下,北京宴正忙着积极探索并推进自己的“中国服务+”。

  公开信息显示,北京宴的“中国服务”,是在程序化、规范化、标准化基础上的亲情化、个性化服务,让人感受到不仅有标准,更有亲情,以及专为他而做的用心。基于此,其有了独特的核心竞争力。

  简单说的话,“对北京宴而言,顾客就餐消费不是简单的买卖关系,而是情感上的体验。”王冬明说。

  不论怎样,积极谋求改变和发展的心态,于今天的俏江南而言是值得肯定的,我们且耐心等等。

  截至发稿,就北京宴与俏江南的合作方式、发展路径等问题,北京宴方面“因领导出差”没能给出回复。

  新金融记者 淮纯菊

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