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2017年运动科技产品成为一大趋势，国际运动大牌阿迪达斯推出新科技产品的速度位居榜首，坚持原创精神的国产运动品牌李宁也不例外，去年摘得REDDOT奖的李宁风暴篮球鞋就是一款科技创新产品。
在科技日新月异的现今，任何一个运动品牌都得面对市场严峻的考验。品牌必须有不断更新更具市场竞争力的新产品，才能不断满足个性多元化的消费需求，但市场竞争加剧，品牌为节省成本与设计精力模仿抄袭者居多，同质化现象较为严重。
李宁在走一条“少有人走的路”，自1990年创立以来，27年间无论顺境还是逆境，李宁没有丢掉对于原创的坚持。或许正是这样的坚持，最终让李宁得以出逆境成功出逃，成为仅次于安踏的国产运动品牌。
体验
今年1月1日，中国李宁全球首家全品类专业运动装备店在陕西西安开业。
从2015年开始，李宁就多次强调以提升消费体验来体现产品价值。这与耐克、阿迪达斯等国际运动品牌一再强调的类似，不仅仅生产销售运动产品，而是销售一种体验。
2017年4月底，在世博源，李宁再次开出全新体验店，这家上海最大体验店在5月21日正式开业。不少人看到这家店的第一反应是“李宁是不是换了设计师？”可见，为了更好服务消费者，李宁不断地在体验及服务方面加码。
整个2017年里，在“李宁体验战略”布局上，加快扩张步伐。继世博源体验店月营收迅速攀升至100万元后，李宁在全国开设共计40家品种齐全、面积宽敞的品牌体验店，该类店铺主要集中于一二线城市。
2017年李宁虽然不断在体验及服务方面上下功夫，但是在其服装功能上宣传言过其实。去年11月，广东省佛山市消费者委员发布了冲锋衣、吸湿速干T恤比较试验结果，比较试验结果令人唏嘘：20款吸湿速干T恤样品中，标称李宁的样品不存在吸湿功能。
2017年在消费升级大势之下，鞋服品牌愈发重视消费体验，运动品牌李宁进一步将体验牌在消费市场大打开来。李宁曾表示，创造体验是其未来发展的重要战略，打造包括产品体验、购买体验、运动体验为一体的李宁体验价值是其消费升级的目标。
有句俗语叫“王婆卖瓜，自卖自夸”，谁不想多抓住些消费者，谁不想多占领些市场份额，宣传不是不可以，但必须有个度，不该对功能性服装进行言过其实的宣传。品牌想要扩大市场占有率，不要抱着侥幸心理靠虚假宣传，要靠长期对品牌的打造为企业带来名利双收的回报。
结语
2017年上半年，李宁开启“多品牌发展战略”竞争模式，2017年下半年，李宁加大在女性与儿童市场进军力度。去年11月13日，李宁公布双11数据，其天猫旗舰店单店销售额达到2.15亿元，仅次于安踏，位居本土运动品牌次席。
去年双11李宁成绩不赖，2018首要任务应当守住运动好底子，在“库存”与“革新”两座大山下不惧挑战，用好“原创”与“体验”两把利剑。
（来源：中国服装网 作者：钟朦） 共2页 上一页 [1] [2] 优衣库、李宁、迪卡侬等服装品牌勤打“体验”牌 李宁开出全国首家全品类运动装备店 说将布局超百家 “中国李宁”如何做到几经沉浮依然闪耀？ 8款吸湿速干衣不吸湿：李宁、土拨鼠等品牌上榜 坚持原创 李宁双11“以守代攻”取胜 搜索更多: 李宁 |
