综合零售：电商巨头进场“搅局”，传统品牌面临优胜劣汰
本报告期综合零售主要呈现三种模式：代表新零售的互联网零售加速融入实体商业、部分传统综合零售转型升级，以及部分传统综合零售面临优胜劣汰。
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代表新零售的京东新百货与盒马日渐精进，京东新百货北京王府井店正式开启运营，抖音也上线了超市业务，在零售业态升级之际，电商巨头纷纷下场，凭借自身用户拓展的优势及更高效的运营模式，意图在零售业态找到新的盈利增长点。
盒马在生鲜零售领域延续阿里在互联网零售的打法，演化出了生鲜奥莱的模式。盒马奥莱模式是盒马鲜生、盒马mini等渠道转运过来的尾货生鲜商品，及一部分专为奥莱门店开发的高性价比基础商品在保质期内折价销售。
在实现生鲜界的奥特莱斯之余，与盒马其他事业线如盒马鲜生、盒马邻里及X会员店形成闭环，提高销售效率，有效消耗存货降低成本，进一步优化坪效和经营效率。和传统的综合零售相比，它们更快地做到生态内循环以及用户渠道打通，互联网打法的先进性在零售业态里得到进一步体现。
同时，传统商超也日渐弥新。高鑫一方面推进仓储会员店产品线落地，另一方面也在拓展自身品牌旗下补充性定位中端的产品线大润发super。同时推动品牌的补充性产品线的还有华润万家，高端品牌“萬家CiTY”落地深圳。无论是大润发super还是萬家CiTY，都是更聚焦核心类目和商品升级以及消费场景体验。
永辉超市自研数字化系统“YHDOS”已完成全国门店的覆盖，但作用到全部超市终端及发挥效用仍然需要一定的时间，对经营的赋能及效率的优化率仍然未知。传统零售逐渐把自身改造成新零售模式，转型进程有目共睹，转型效果仍然值得期待。
传统综合零售转型之际，各有各的尝试措施落地及实现，效果留待市场验证。然而代表传统卖场型的综合零售品牌家乐福中国则面临巨大经营危机，各个环节都反映着其存在较大的经营问题。
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尽管目前家乐福中国已经获得地方政府方的投资支持，但是对于家乐福项目的整体投资逻辑并不清晰，投资金额也并未披露，更倾向于是稳住消费者和投资者心理预期的手段，观点指数预期此次投资行为难以治本。
综合零售转型时代，面对电商冲击、新型模式的降维打击以及电商巨头新进场，传统综合零售无可避免地承受较大压力。在存量市场如果无法变通适应，则将面临被淘汰的境地。
电影院线：供需全面复苏
自疫情优化防控二十条、“新十条”，再到乙类乙管等标志着疫情防控大方向转向的政策颁布以来，全国电影市场终于在春节档迎来了全面复苏。
春节档《流浪地球2》、《满江红》等6部题材类型各异的影片集中上映，影片供给充沛，连续5天单日票房过10亿元，档期内实现票房、人次双双同比上涨，20个省市春节票房破亿元，展现了2023年中国电影市场的强势复苏势头。
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2023年春节档所在的1月票房略低于2022年春节档所在的2月，原因是本年度春节档分布在1月下旬，一定程度上将当月票房分流至2月份。
但从人均票房支出看，2023年数据高于2022年，从另一角度反映了观影需求的复苏和旺盛。
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2023年1月，全国院线票房累计排名前五的品牌分别为万达院线、中影数字、大地院线、上海联和以及中影南方。
万达院线在票房、场次以及观影人次数据上均是所有院线品牌中最高的，中影南方院线在高排片的情况下取得的观影人次及票房转化较低，运营效率相对弱一些。
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2023年春节档（1月21日-27日）市场共产出票房67.58亿元，同比增长11.89%，为春节档期历史第二好成绩。吸引1.29亿观众走进影院观影，同比上涨13.16%。
以万达院线为例，2023年春节档所在的1月份，比起2022年春节档所在的2月份，在放映场次基本相同的情况下，票房总额和观影人次都远高于2022年数据。
结合全国票房环比数据，反映了两个特征：在需求端，消费者的观影需求强势复苏；在供给端，春节档上映的电影供给质量高，院线场次供应充分。充足的供给结合旺盛反弹的需求，造就了本报告期内电影院线市场的强势复苏。
来源：观点指数 陈炳恒
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