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农产品的流通过程中需要经过这么多的环节，每个环节自然也需要有基本的利润保证。对于电商平台来说，也是同样的道理。为了将农产品卖出去，它们不仅要付出人力等方面的成本，还要承担库存积压的风险，因而有一定的利润空间也在情理之中。
消费者之所以会质疑电商平台，是因为农产品的整个流通过程中，只有平台是直面消费者的。更多的人只看到了地头的价格和自己手上的价格，自然会认为其中有着暴利。但事实上，电商平台销售农产品，即使有利润，也十分有限，更不可能达到暴利的程度。
而电商平台之所以将助农看得如此重要，也是为了承担起自己的社会责任。相比于芯片等高新技术，农业更是一个国家的命脉所在。袁隆平先生在一次接受记者采访时曾提到，中国有14亿人口，粮食是不够吃的，其中有一部分还需要从国外进口。
助农为的就是保障农民收益，提高生产积极性，让国家独立而强大。任何一个大企业在这一点上都不能含糊，必须肩负起自己的社会责任。
第三方数据显示，2021年全年，我国农村网络零售额1.79万亿元，同比增长高达8.9%。在“互联网+”的赋能下，国内农村电商保持了高速的发展态势。从这一点也能看出，电商助农，早已势不可挡。
发力“品牌化”“数字化”，电商为助农找到新方向
在理解了电商助农的目的和原因后，剩下的最后一个问题就是“怎么做”。
农产品作为非标品，明显的特点就是产量、价格和质量的不可控。为了解决这些问题，电商介入后指出的方向主要有两个：“品牌化”和“数字化”。
所谓品牌化，就像当初的“褚橙”和现在的“东方甄选”一样。给非标品一个标准，让农产品到消费者手中时能得到品质保障。对于农产品的种植方而言，品牌化以后也能形成稳定的供销关系，不用为卖不出去而发愁。
但缺点也很明显，那就是精心挑选以后，肯定还有质量不达标的。这也就造成其中的成本高昂，到消费者手上时可能就会出现一定的溢价。
而所谓的数字化，典型的例子就是拼多多。为了降低农产品的价格，它缩短了农产品销售链路，以减少中间商部分的差价。同时用技术改善农作物的种植条件，增大产量，提升产品质量。
“开源”和“节流”双管齐下，相当于将原本应支付给中间商的报酬分给了农民和消费者。
不过当然，想要实现这一点，背后肯定需要长期的投入。能否舍得下本、耐得住性子，依然是对电商平台们的一次考验。
一根玉米引发的论战，已经持续了接近半个月，但由此也让人们开始重新思考电商助农的意义。与其纠结于一根玉米值不值6块，不如好好想想，怎样助农才是真正行之有效的。
来源：电商头条 文/李松月 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 电商 |
