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在消费互联网平台创业黄昏 再论中国电商格局的变数

  “没有资本再给他们输血了。”海豚智库访问的一位投资人认为,如今一级市场面粉比面包贵。曾经的独角兽都是如此的命运,新晋创业者会比他们做得更好吗?概率太低了,资本也不是活雷锋,随时拿钱资助创业者完成梦想。

  退一万步说,过去一家垂直公司做不到IPO,还可以考虑卖给上市公司,比如一号店“嫁入”京东,实现双赢。如今呢,资本市场对中概股相当冷淡,“遏制资本无序扩张”这只有形之手高悬头顶,现在的大平台早就不热衷在规模上做加法,拥抱新业务,而是收敛锋芒,如履薄冰,能赚的钱都要少赚。

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  垂直电商救赎之路:放弃幻想,指向盈利

  去年至今,中美金融脱钩的大环境下,中概股市值持续低迷。上市垂直电商的日子也不好过。

  在如今的资本市场,想通过增发股票给公司输血的可能性极低。垂直电商还想以廉价资本作为竞争力,前期低价补贴占领市场,扩大经营规模,后期再收割盈利的模式,在资本市场已经毫无意义。

  没有资本的持续输血,垂直电商首先要自我造血以活下去。以叮咚买菜为例,2021Q1,叮咚买菜亏损同比收窄了近7成,毛利率明显改善、履约费用下降、市场营销力度减弱。亏损如何收窄呢?业务收缩,砍掉难以盈利的区域就可以了,叮咚买菜被曝一个月连撤六城,包含了天津及河北、安徽、广东省份的部分城市。目前华北市场只剩下北京还在运营。其次,如同所有垂直电商一样,除了卖货,叮咚买菜也在推毛利率更高的自有品牌。

  在存量竞争时代,垂直电商业态在资本市场也不再性感,垂直电商也要放下曾经的光环,逐渐回归零售的本质,从追求规模增长,以流量、渗透率驱动增长的模式,逐渐转为精细化运营、商业模式创新驱动增长的模式。

  我们认为,垂直电商现在应该认清形势,放弃幻想,减少为了追求高增长、高估值做的无序扩张和不合理的投入,比如放弃独立APP和官网,选择入驻大平台,就是减少了不合理投入。然后,垂直电商应该尽快跑通盈利模式,闷声经营,等待市场回暖,再寻找新的发展机会。

  以近日提交招股书的文玩垂直电商微拍堂为例,微拍堂是聚集了第三方文玩商家与爱好者集的线上交易平台,在APP及微信小程序上,通过图片竞拍和直播竞拍的方式进行,被称为“线上潘家园”。

  截至2021年12月31日,微拍堂平台注册用户数超过7400万名,注册商家数目超过33.1万名;2021年,活跃买家数超过390万名,活跃商家数超过7.8万名,订单总数超过8520万笔。微拍堂就对这几千万用户持续、坚持的服务,在文玩赛道默默深耕,没搞过烧钱补贴换市场这套玩法。

  从2019年到2021年,微拍堂一直在稳健盈利。招股书披露,2019年、2020年、2021年微拍堂GMV分别为423.4亿元、516.8亿元和405.3亿元;活跃买家客单价分别为12908元、8884元和10374元。

  2019年、2020年和2021年微拍堂总收入分别为4.73亿元、10.7亿元和9.78亿元;年内净利润分别为1.37亿元、5382万元和1.42亿元。在非香港财务报告准则计量下,微拍堂2019年、2020年和2021年经调整净利润分别为1.88亿元、1.42亿元和1.93亿元。

  值得称羡的是毛利率,2019~2021年,微拍堂毛利率均保持在70%以上,尤其是2020年和2021年这两年,毛利率更是超过76%,达到76.1%和76.9%。相较之下,在2021年,综合电商平台阿里巴巴也仅有38.29%。做为线上平台,微拍堂的销售成本并不高,过去三年销售成本未超过300万元。

  而同样的赛道,亦有反面案例。在2018至2020年间,天天鉴宝在短视频平台直播鉴宝,收获了一大批古玩爱好者粉丝。3年间,天天鉴宝曾获得5轮融资,日活用户号称破200万,却在近日被爆人去楼空,拖欠商家货款和员工工资。

  知情人士表示,天天鉴宝的问题,正是无法解决烧钱换用户的模式,迟迟无法盈利,又没有资本的持续输血,而难以为继。

  而早在2021年底,天天鉴宝创始人王一曾发表内部讲话,称公司因融资未果面临经营困难,资金链出现了困难。天天鉴宝原计划是5月份开始融资,最早7月,最晚 9 月,资金可以到账,但最后没有签约成功。

  05

  写在结尾:

  中国电商市场格局或将固化

  “大概率大家以后只能看到,现在就已经存在的消费互联网平台了。”李成东认为,如今坐上牌桌的门槛拉高到后来者难以攀爬,意味着现有平台的江湖地位相对稳固,也算一重利好。“平台可以躺赢,不必担心半路杀出一个拼多多了。”

  中国庞大的市场潜力和人口红利、相对低廉的工程师工资,饱含创富梦想的创业者;组合美国发达、流动性充沛的资本市场,以及全球负利率时代中,野心勃勃的低成本资金……这诸多层面红利于一身,持续了30年的中概股的繁荣,如今按下了暂停键。

  2001年的“911”事件,美联储为了支持小布什的反恐战争,和提振国民信心。联邦基金利率下调到2%以下,一直到2004年。美国长期的低利率,让大批的廉价资本离开银行流入市场,让互联网泡沫中倒下的诸多硅谷互联网、科技公司重获新生。国际vc,也藉此迅速布局中国互联网。

  2003年非典,很多线下业务转向上,互联网渗透率提升,也让众多创业者看到机会,2007年就有19家中国互联网企业美国上市。中国互联网创业+全球廉价资本+美国资本市场,创富路径跑通了。

  2008年全球金融危机,资本市场遭到重创,美联储和全球央行再次放水,全球开启了长达8年的量化宽松,纳斯达克也开启了大牛市。众所周知,这也是中国消费互联网平台起飞的又一个节点,2014年京东、阿里双双上市,2018年和2019年,上市公司分别达到44家和39家。这就是改变了中国社会的互联网创富故事。

  在这一轮上市的中国互联网公司都有一个共同特点:资本属性明显,酷爱终端整合。

  中国互联网巨头偏爱以资本优势,在终端消费市场规模扩张,靠市场地位开始盈利。而随着廉价资本退场,中美大国博弈成为时代主旋律,这套模式的红利也一去不复返。大公司如履薄冰,中小公司、创业公司,最重要的事,还是跑通盈利模式,实现自我造血。

  目前这一轮资本寒冬,行业入场门槛被无限抬高,留下来的公司地位相对稳定,或许也是中国互联网巨头们做出改变的契机。

  来源:东哥解读电商 文/王雨佳

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