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对张一鸣来说，在电商方面他想要做的，不是把抖音、TikTok转变成一个电商平台，而是要打造一个全新的电商生态，这里不仅有电商三巨头，还有消费者和品牌商，以及服务于品牌商的生态服务商。
张一鸣想要把电商事业推向极致，从阿里、京东和拼多多等电商平台赚取广告费，以消费者和品牌商构建自营平台，以生态服务商直播带货，连接跟电商有关的一切形态。
为了实现这个野心，字节近两年来一直动作频频，在国内，抖音的直播电商可谓搞的是风生水起，不仅有各种优惠政策鼓励商家入驻，还请了许多头部大V、明星来坐镇，孵化了很多主播和直播间。据相关专业人士透露，去年抖音电商的GMV能达到8000亿。
而在海外，Tik Tok也在不断尝试电商化，从印尼扩展到整个东南亚市场，可见其初步尝试的成功。
但东南亚市场毕竟复杂，每个国家和地区之间的状况都有所差异，在印尼取得成功，不代表就能在整个东南亚市场都吃的开。
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机遇与困难并存
从东南亚现有电商格局来看：大到Shopee、Lazada，再到局部市场巨头如印尼的Tokopedia、Bukalapak，越南的Tiki，马来西亚的PG mall皆是本土背景公司，其中Shopee、Lazada又背靠腾讯、阿里巴巴，拥有着资金的支持，这些本土背景的公司按照其本土化电商模式运转，拥有着极强的稳定性。
中国市场竞争激烈，通过低价战略抢占市场份额已经成为常态，但东南亚市场格局相对松散，不容易出现一个赛道火，所有人都凑上去的状况，所以其本土创业企业成长相对正常，盈利能力也随之培养起来。
TikTok Shop进军东南亚市场，不仅要面临与本土已经成熟的电商企业竞争市场份额，还要面临东南亚地区复杂的地缘政治、文化背景、法律法规、宗教信仰等因素对其市场化的钳制。
困难自然是不小的，但在困难之中，也隐藏着巨大的机遇。
东南亚人口结构年轻，对社交网络依赖严重，前文也提到，在东南亚3.6亿的下载量中，30岁以下的人占了一半。
年轻人一直是网络消费的主力，东南亚庞大的年轻消费市场对于TikTok来说，无疑是财富密码。
一直以来，出海对于企业来说都是一件极具风险的事情，但是不去闯，就只能守着自己的一亩三分地，还要面对国内激烈的竞争环境，把自己处于一个非常被动的境地。
而如今的字节，不管是资金还是自身流量，都足以支撑他去开拓更大的市场空间，能力越大，野心越大，何况野心还一直在被满足。
TikTok Shop是字节电商化全球化的关键战略，进军东南亚市场只是一个开始，未来，TikTok Shop势必还会开拓更多的市场，直到在全球完成布局，实现字节造就一个全新的完整的电商生态的野心。
来源：电商报 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: TikTok |
