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上周三，晚点LatePost爆出独家消息，说手机天猫APP将更名猫享，转型自营，首先会从3C品类开始，直接点名猫享正与realme等手机品牌沟通入驻（自营旗舰店）事宜，就连谈判条件都说得有鼻子有眼（比京东低1-2个点的平台返点），让人不得不信。
两天后，手机天猫APP还真的版本重大升级，新增“猫享自营”，“猫享闪购”两个重要板块，包括升级的物流体验，都是围绕猫享自营商品展开。似乎进一步证实了上述天猫转型自营的消息。
如果看阿里最近一系列的组织调整，上述消息就更不像空穴来风。
去年12月，因成功领导淘特和淘菜菜杀出重围，戴珊升任阿里集团总裁，负责包括大淘宝、B2C零售事业群，淘特、淘菜菜、1688等整个“中国数字商业板块”。外界对其会如何调整业务布局，应对强敌环伺的竞争局面充满期待。
果然，今年1月，戴珊上任后的第一把火是宣布“淘宝天猫融合”，以三大中心为基础，淘宝天猫全面融合打通。不管是淘宝的中小商家，还是天猫的品牌商家，运营体系支持是一样的。
算装机量，淘宝APP远超天猫APP，一直是天猫商家的主要流量来源。流量在淘宝，运营也在淘宝，等于天猫商家会彻底回归淘宝。那定位真空期的天猫，要用来干嘛呢？
相比淘宝，天猫APP的用户量虽然不大，但他们对淘系电商高度忠诚，品质要求高，又有较强购买力。很适合用来做一个改善购物体验的试验场。对品质用户来说，淘系现在最大的体验痛点，无疑是物流。当然，这很可能是京东对比出来的。
既然阿里会用淘特狙击拼多多，为什么不会用猫享牵制京东呢？
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但是几天后，阿里就对媒体否认了上述消息。主要否认的是改名一说，坚称“天猫不会改名”。至于猫享，也被弱化为“只是天猫APP里的一个探索项目”。
不过，阿里没有直接否认邀请品牌开设天猫自营旗舰店的部分，只是笼统地回应了一句，“天猫会以现有的商业模式继续和商家一起成长，为消费者提供优质服务。”
怎么解读这个回应呢？
业内都知道，天猫自营板块早已有之，只是之前分散在天猫超市、天猫国际板块，以及从网易全资收购来的考拉海购，没有集中起来打过“天猫自营”的牌子。
言下之意，即使强化了部分自营业务，天猫的平台模式不会被颠覆。天猫的自营业务也一定会守住不与商家争利的底线。
我们注意到，在阿里否认天猫转型自营后，原本在新版天猫中打标“猫享自营”的商品都被下架了。目前在天猫搜索“猫享自营”，“猫享”，结果均为空。
《天下网商》对此评论“明眼人都知道，天猫转自营是根本不可能，也没有必要的”，似乎在安抚为此担忧的商家，同时回应这几天很多自媒体把天猫上线猫享自营解读为“天猫学京东”，还联系多年前马云刘强东对平台自营模式的口水仗，认为天猫如今做自营等于打了马云的脸。
其实这种说法一看就很外行，马云说不卖货的时候还没有新零售呢，要说自营卖货就是打脸，那盒马怎么算呢？
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天猫转型自营是否完全是个误会？ 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 自营 |
