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京东9月7日宣布新一轮最高领导层人事调整，率先而动。接下来，《商业观察家》预计，还将会有一些电商平台做最高领导层人事调整。
在这纸人事任命中，京东健康CEO辛利军获任京东零售CEO，原京东零售CEO徐雷获任京东集团总裁，向京东集团董事局主席及CEO刘强东汇报。京东健康医药部负责人金恩林则接任京东健康CEO。
重要看点可能是京东零售CEO的人事调整。承载京东电商零售业务的京东零售，在辛利军“升职上位”后，有没有一些趋势性意义？
辛利军是以供应商“身份”加入京东的，2012年入职京东前，其都在明基、华硕、绿之岛家具等品牌商处工作。入职京东后，历任京东商城开放平台家居家装部总经理、京东商城居家生活事业部总裁、京东商城生活服务事业群总裁，以及京东健康CEO。
从其在京东的履历来看，相当长时间都在做平台业务。涉足的方向都为京东的新兴业务方向，比如时尚、家居，以及健康等。中途，京东曾让其管过大部门，也曾从其管理过的大部门中，分拆出了一些品类业务独立部门发展。
最为成功的可能是其领导京东健康从京东母体剥离成立独立公司，成功实现IPO，并受到市场欢迎。
在京东健康未独立及实现IPO前，辛利军曾在一次采访活动中，对《商业观察家》称，京东的业务体系很有潜力，很多个业务板块及新兴业务单独拿出来都能成为千亿级的“存在”，能做到行业龙头。比如京东物流、京东健康等等。到目前为止，京东物流、京东健康则先后实现IPO，也都做到了千亿级的市值。
当时，辛利军给《商业观察家》留下的印象是，其对京东的未来发展是非常看好的，看起来很有信心和热情，这样的信心会外露感染周边。其对京东各块新业务也都有了解，能清晰说出各自的核心优势。
此次，辛利军能领导京东零售，可能也得益于其的信心与热情。
而对于辛利军直接领导京东零售后，京东电商零售业务的未来发展会不会有一些变化和趋势意义。《商业观察家》认为，可以重点关注以下三点。
一、线上线下融合。
辛利军在京东的履历，重要的一块是做O2O线上线下全渠道融合。无论是家居家装，还是健康业务，都是要跟线下深度融合的品类市场。辛利军在这块应该是积累了一些经验和成绩。现在京东让其负责整个零售业务，线上线下全渠道发展可能是未来的一个重要方向。
二、平台。
辛利军在京东的相当一部分工作内容，都是在做平台。没有很深的“自营采销”背景，不像京东过往的很多事业部领导人都是3C自营采销部门出身。
辛利军过往品牌商的工作经历，对于做平台业务也是有帮助的。品牌商人士任职领导零售平台的成功率好像也更高。转型任职自营零售方向的则好像成功率相对低。
所以，辛利军领导京东零售，也有可能是说，京东零售未来可能要强化适合平台化发展的零售品类业务。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 京东 |
