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电商进入血拼时代，
“三足鼎立”之下美团该如何破局？
美团之前主要做的是社区团购，是电商下的一个细分领域，如今美团显然不满足这一市场，向着品类和服务范围更宽广的电商平台推进。但众所周知的是，这个市场目前已不是竞争激不激烈的问题，而是已经进入巨头把守的存量市场。
根据前瞻产业研究院整理的数据看，2019年中国零售企业的CR3达到66.27%，CR10占到80.42%，已经形成了天猫、京东、拼多多这些头部梯队。除了市场份额被瓜分外，电商的打法也转变，直播卖货已经成为电商必备，这也让抖音、快手凭借短视频和直播，直接占领了直播电商的第二梯队。
数据：前瞻产业研究院整理
其次，就美团想通过微信平台绕开巨头把守的城池，复兴自己的电商业务的目的而言，目前也压力巨大。首先腾讯自身也有搞电商的念想，去年加速布局电商，先后上线了小鹅拼拼和腾讯惠聚小程序。
而已经拥有一席之地的电商巨头也知道电商市场面临的增长问题，希望从微信上寻找新的增长可能性，开始探索“电商平台+微信小程序”的模式。今年4月，京东宣布与大型品牌链接微信小程序；近日，阿里在微信端上线“云蛙采采”。
当然，短视频阵营也不会放过这样一个机会。2020年6月，快手平台推出了快手小店，后来快手小店也进入了微信小程序，补贴力度也很大，主打9.9和19.9的低价。可以预想的是，随着国家反垄断力度的加大，早就怀有电商梦的抖音进入微信小程序或许也只是时间的问题。
对于美团来说，进入微信小程序虽是电商业务的一招破局之举，但又是一条充满艰难困阻的坎坷路，美团能不能拿到这张电商的入场券，有赖于两点。
一方面，美团需要拿捏好对手的底牌，做好跟注的准备。举例说，拼多多主打下沉市场，而最近的618，淘宝特价版更名“淘特”，官宣拿出10亿补贴额。当下，进攻下沉市场已是行业所趋。那么，美团需不需要跟？此外，直播已是电商的标配，而目前美团在这块鲜有涉足，对于要发展电商的美团来说，这是要有的。但与此同时，平衡成本和收益则必然是会要考虑的关键因素。
另一方面，美团需要立足，不仅仅要复制，更要超越，这就需要美团找准自己的定位。目前来说，美团不缺平台，不缺实体的基因，也有O2O的能力，关键是要利用原有的资源，做好整合。如果旗下的线上系统，外卖人员，社区团购的资源，可以借鉴到电商业务，无疑是一个不错的主意。
从微信推出小程序以来，就意味着这个国民级的社交应用已经变成了商业的格斗场，越来越多的可能在这里发生。美团依靠与腾讯的近亲关系，可以很好的利用自身的位置，做好业务的布局，而且，美团确实也是这样做的，目前除了自家的App，微信俨然成了第二阵地。
但对于要发展电商业务的美团来说，困难也是显而易见，更何况美团要分的是巨头碗里的肉。对于美团的好消息是，巨头的电商业务虽然枝繁叶茂，但玩法依然单一，美团只要找到适合自己的模式，依然是有可能从这个万亿级市场中获益的。
来源：港股研究社 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 美团 |
