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王兴也“焦虑”:美团All In社区团购

来源:方正证券

  营业成本、销售、研发等多项费用的飙升直接导致了美团在Q4的利润出现大幅下滑,Q4的营业利润直接从Q3的67.2亿元转亏至-28.53亿元,环比暴降300.92%。

  “美团优选还处于发展初期,业务拓展的速度相当快,必然会有很大的前期投资,亏损的增加也是业务快速增长的结果,我们在很短的时间里就将业务拓展至全国,我对四季度公司业务的快速拓展非常满意。”王兴对于亏损状况与新业务投资状况表示。

  千亿营收的规模,为何美团仍要“烧钱”投入到连续亏损的新业务?

  战略性亏损

  押注下一个十年

  “社区团购业务美团优选是十年才有一次的重要机会。”王兴如此说道。

  在美团的新业务架构中,由美团优选、美团闪购、美团买菜三者构成。2020年,美团的新业务亏损扩大至109亿元,而Q4单季的亏损金额就高达60亿元。

  新业务连续亏损备受争议,为何王兴还会选择对新业务下重注?

  不难发现,美团在2020年Q4的营收增长主要来源于餐饮外卖和新业务的激增。餐饮外卖、到店酒店及旅游、新业务在Q4的收入分别为215.4亿元、71.4亿元、92.4亿元,收入同比增速分别达到37%、12%和52%,新业务的增速爆发力很大。

  餐饮外卖方面,2020年交易用户达到5.1亿,人均年交易笔数达到28.1笔,这两个指标的增速相较前几年都呈下降趋势。而到店业务增速已有见顶迹象,因此美团迫切需要新业务来拉动营收的增长。

  这三项业务的盈利能力如何呢?

  根据方正证券统计数据显示,美团各项业务的变现率差异甚大。其中,餐饮外卖平台和酒店、酒旅及其他业务的变现率表现平平,而新业务及其他业务变现率表现优异,仅2018-2019年两年就已经从8%提升至35%,发展潜力巨大。

来源:方正证券

  餐饮外卖、到店、新业务的经营利润在美团总收入中的占比,2020年分别为4.3%、38.5%、-39.8%。因此,到店业务对美团净利润的贡献最大。

  美团营收若按照类型可分为佣金、在线营销服务、其他服务及销售,其佣金收入占比超过六成。

  2018-2020年,美团的佣金收入分别为470亿元、655亿元、742亿元;在线营销服务收入分别为93亿元、158亿元、189亿元;其他服务及销售收入分别为88亿元、162亿元、217亿元。

  三年时间里,美团的佣金收入占比从72.1%降至64.6%;在线营销收入的营收占比微增,从14.4%增至16.5%;其他服务及销售的营收占比则从13.5%增至18.9%。

  值得注意的是,餐饮外卖业务中的佣金收入,八成是要分给骑手的。

  2020年,美团的餐饮外卖业务收入为663亿元,其中包括585.9亿佣金和75.7亿广告收入。但585.9亿元的佣金中骑手成本所占比重超过80%。

  从上面的分析可以看出,外卖营收在美团总收入中占比过半,但盈利能力较差。到店业务占比少,但盈利能力佳,是美团主要的利润来源。美团亟需新业务来对外卖聚拢的流量进行变现,提升公司整体的盈利能力。

  显然,美团在社区团购中寄托了很大希望。

  目前,美团优选已经覆盖 2000 多个市县,覆盖率达到90%以上。王兴在电话会中表示,“这对美团优选触达数百万的新用户是很好的机会,包括低线城市、甚至是农村的用户。过去电商的模式不能触达和服务这部分消费者,这是一个全新的模型,帮助我们获取更多新用户,降低供应链成本。”

  下沉再下沉,对于未来新业务的投资,王兴表示,在低线市场拓展美团优选业务是工作重心,未来公司还将继续投资打车和商家进货平台服务。建立新的基础设施需要巨大投入,一旦拥有了完备的基础设施,就可以覆盖更大的用户群,获得更大的市场并重构价值链。

  来源:创业邦 汪佳蕊

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