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昨晚，不少微信群活跃非凡，因为群友们已经开始熬夜蹲点。不为别的，因为这是双十一预售的第一天。上一次他们熬夜，是蹲点苹果发布iPhone 12。
这样的盛世总是会让撩拨股价的心弦。今天港股开盘后，阿里巴巴涨幅1%、京东涨幅2%。资本市场的反应说明一件事，虽然“双十一”已经要12岁“高龄”（这在日新月异的互联网时代，着实少见），生命力却依旧蓬勃。在科技领域想找在年龄和生命力成正比方面旗鼓相当的对手，还真不容易，iPhone算是一个。
这两个“常青树”的相似度极高。
一方面是真香定律。近几年每年都有人嚷嚷不想蹲双十一，但每年双十一结束后，阿里、京东、国美等各家战绩总是不断刷新上一年双十一记录；近几年iPhone刚发布新品，吐槽声漫天，
一方面是行业标杆。双十一阿里发起，其他电商巨头跟进，最终线下巨头也跟进，当之无愧的零售标杆；iPhone虽然近年来被吐槽无数，但刘海屏、超广角依然在推出后，引无数友商效仿。
可以说，双十一怎么玩、效果如何，直接预示着电商行业乃至零售行业的走向：电商巨头们下一个竞争点是什么；线下企业的数字化到了哪一步……
毫无疑问，由于今年疫情的特殊性和各种不确定因素，大家对于各家平台扶持的期望值也较往年更高。
而今年，几乎所有的电商平台都不约而同地将时间战线拉的更长，从10月20日到11月11日，双十一从24小时促销，终于演变成了整整22天。甚至天猫还将“双十一”升级为了“双节棍”。
作为行业标杆，双十一变双节棍，战线拉这么长，到底是电商行业战事升级还是黔驴技穷？
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阿里经济体齐上阵
能玩出什么花？
去年双十一，晓程序观察（yinghoo-tech）曾对阿里做出这样的点评：
曾几何时，双十一从24小时的全场五折诚意大促销，演变成了长达20多天轰轰烈烈的套路游戏。支付宝、饿了么、优酷等纷纷成为玩法的一部分，这背后的原因是双11作为全年最大购物街，早已不是天猫的双11了，而是属于整个“阿里经济体”的双11，对于阿里来说，费时费力费人的双11活动，要对经济体中的每一款产品都“有利可图”，才是资源最大化。
未来几年内，这都是阿里布局双十一的思路。
果不其然，今年阿里经济体“入局”双十一的思路今年还在延续。最有亮点的两位经济体成员恐怕是菜鸟和支付宝。
作为天猫的官方供应链，菜鸟自出生之日起就是双十一重要一环。今年，菜鸟不仅要扛老职责，还搞了新花样：
老职责备货入仓。截至10月21日，已经有近1000万吨“双十一”商品备货进入菜鸟仓，规模比2019年“双十一”几乎翻倍。
新花样：首次在“双11”期间将部分预售商品提前配送到社区，消费者支付尾款后能立即收货。
老职责没啥好说的，不过就是备货入仓的数字更为惊人，新花样颇有意思，这预示着一个趋势：电商的物流战事继续升级，双十一的物流，不再单纯比拼速度，更比拼对商品和地区的匹配，对商家备货压力的缓解，对消费市场的进一步洞察。
换言之，阿里正在试图用物流定义双十一打法。效果怎样，还得看最终数据。但眼下可以明确的是，能在这一局上和阿里正面刚的，恐怕只有老对手京东，拼多多之流根本没有上这一棋局的资格。不得不说，姜还是老的辣啊。
如果说菜鸟是用物流定义双十一，那么支付宝则负责连接线下。今年3月，支付宝升级为数字生活开放平台，如今将以这一身份参加双十一，通过打造“城市生活主会场”，帮助餐饮店、菜场、小超市、电影院、足疗店等线下服务业商家参加双十一，借双十一的力，激发线下市场消费复苏。
在这场线下“上线”的进程中，中小商家成了主力军，在活动力度最大的100个重点城市中，9成报名商家都是中小商家，很多商家甚至是首次“触网”。这意味着，一大批服务业商家将以双11为契机，开启线上线下联动的数字化经营模式。
对于支付宝而言，这也是借双十一的力，大力拓展自己作为数字生活开放平台的影响力和B端资源。疫情后，线下场景困局一直未完全解除，双十一和支付宝能在多大程度上解决线下问题，还得看11月11日后的战报。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 双十一 |
