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爱库存唯品会“二选一”暴露了特卖竞争的升级

  风水轮流转,商业领域的“正义”也能反转。

  2017年7月,京东与唯品会发布联合声明,联手抵制天猫。没想到,三年过去,唯品会成了那个“二选一”的抛出者。

  近日,有商家透露称,唯品会向平台上同时入驻爱库存的商家发出了警告,要求其“二选一”。昔日以商家利益为首的“屠龙者”,如今成了“恶龙”。

  唯品会与爱库存之间的碰撞是可以预料到的:成立于2008年的唯品会,在由服装特卖向全品类发展之后,于2018年回归特卖;成立于2017年的爱库存,在唯品会重心偏移的时候进入特卖领域,以新电商的方式快速发展。

  从向上抵制天猫,到向下“封杀”爱库存,立场转变的唯品会其实正在坠落,“二选一”不过是它焦虑的具现化。

   想不到的“二选一”

  近日,梦饷集团(爱库存)的一则声明揭开了特卖行业正在发生的“二选一”真相。这则声明透露的信息显示:唯品会正在要求商家不得与爱库存继续合作,强令商家下架在爱库存上的所有商品与活动,并对商家商品进行日常巡检,一经发现在爱库存上继续有售,唯品会即对商家进行通告惩戒,甚至直接下线商家在唯品会上的所有在售商品。

  “只要在唯品会上的品牌就不能上爱库存”,“唯品会那边让和爱库存二选一了”,其实此前就有这样的消息传出。

  谁也没想到“二选一”出现在了品牌特卖行业。在此之前,“二选一”曾发生在天猫与京东,淘宝与拼多多等电商巨头之间,涉及的也是优衣库、创维这些头部品牌,而这一次发生在了服装行业,受波及的是众多腰部品牌。

  更没想到唯品会会在此时出手。疫情黑天鹅使得原本就承压的服装等行业“雪上加霜”,从近期发布半年报的服装品牌来看,李宁、海澜之家、森马、安踏、特步等国内上市企业都受到不同程度的影响,比如特步上半年营收下滑4.6%,安踏平均存货周转天数由此前的87天上涨至135天。

  库存与现金流压力,摆在了每一个服装企业面前,而且由于我国服装行业大而散的特性,大量中小服装企业原本抗风险能力就较弱。工信部信息显示,2020年1-6月,规模以上服装企业实现营业收入5776.34亿元,同比下降16.39%;利润总额235.32亿元,同比下降27.34%。

  这一情况下,唯品会、爱库存这样的特卖平台对这些企业来说有着非常重要的意义。比如特步就曾在回答投资者有关经营和库存情况时提到了唯品会:“ (受疫情)影响最大的是第一季度,我们货品回收回来主要是在唯品会卖,销售的货品已经达到6、7成,Q2在收官。”

  与唯品会一样,爱库存同样成为这些服装企业的回流现金、去库存通路。据一点财经了解,某商家通过与爱库存进行活动合作,虽然毛利率较低,但资金回款快,7天能回款80%,同时也能支撑企业进行下一步的生产、销售。

  可是如今,部分企业,尤其是对资金流极为看重的中小企业,不得不面临两难选择:一方是强势的唯品会,一方是增长迅速、销货快、回款快的爱库存,在唯品会要求下,他们不得不在其中做出选择。

  “在目前实体经济举步维艰、面临转型升级的重要时刻,电商平台理应积极发挥平台资源优势,帮助商家摆脱困境,而不应该一味追求自身的高额利润,寻求一家独大,漠视商家多渠道、多平台的发展意愿,让商家成为其保全自身利益的牺牲品。”2017年,唯品会曾在被“二选一”时强调了公平竞争与商家利益的重要性。

  如今,在“实体经济举步维艰”这个完全相似的前提下,没想到唯品会却站在了商家利益的对立面。

  焦虑的唯品会

  从2017年品牌商家利益的“维护者”、行业不正当竞争的“反对者”,到2020年商家利益的“损害者”、不正当竞争的“发起者”,唯品会的这一变化其实并非无迹可寻。

  2008年,唯品会以品牌特卖起家,恰逢中国消费升级、行业去库存等机遇,快速发展。此后,唯品会开展多元化,在服装品类特卖之外拓展美妆、社区生鲜、自建仓储物流等,并提出了电商、金融、物流的“三驾马车”概念。

  多元化的过程中,唯品会在B2C电商中的市场份额开始下滑,有数据显示,2016年唯品会的市场份额达到了3.7%,2017年、2018年相继下滑至3.25%、2.18%。同时,唯品会的股价也一度跌至谷底。

  2018年,恰逢十周年的唯品会重新聚焦老本行品牌特卖。当年7月,唯品会董事长兼CEO沈亚对外宣布,回归特卖战略,做自己擅长的事情。“唯品会会在特卖领域持续发力,将特卖做深做强。”

  从财报来看,唯品会的这一决定似乎是正确的。一点财经统计唯品会近三年季度财报发现,与此前的增收不增利相比,2018年Q3开始其营收、净利润开始出现全面回升,虽然今年第一季度受疫情影响其营收下滑,但第二季度其营收、净利润分别上涨了6.0%、24.3%。

  但在业绩增长的财报下,唯品会也面临着重重危机。

  一方面,唯品会擅长的是服装特卖,而随着电商竞争激烈所带来的天猫双十一、京东618等促销常态化,唯品会“特卖”所具有的价格优势已经不突出,同时受拼多多崛起等因素影响,其市场份额被蚕食。

  有数据显示,2017年以来,唯品会在B2C电商中的份额不断下滑,从2016年的3.70%一路下滑至2019年的1.88%。

  同时,由于各大平台价格战、补贴战不断,唯品会也加大优惠券及补贴投入,导致毛利率不断下降,2020年Q2唯品会的毛利同比下滑2.93%至49.4亿元,毛利率也由去年同期的22.4%降至20.5%。

  另一方面,在唯品会于特卖领域摇摆时,这个具有明显抗周期性的行业吸引来众多的参与者,比如2018年4月,天猫奥特莱斯业务对外亮相。除了天猫这样的巨头外,还有爱库存、好衣库、贝仓、云货优选等众多创业企业,后者主营的也是服装品类。

  其中,此次被唯品会抛出“二选一”的爱库存于2017年唯品会的“空窗期”进入特卖行业,近年来发展迅猛。据某商家透露,去年下半年开始与爱库存合作时,月均GMV不过几十万,而今年,每月GMV超过500万。

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