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社区团购终局之战:腾讯 阿里 美团的“三国杀”

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  只属于巨头的游戏

  早在呆萝卜爆雷时,晓程序观察就预言过:社区团购终究是只属于巨头的游戏。

  当然对于创业者和投资人而言,社区生鲜电商的诱惑力如同一位性感的妙龄女郎,其性感来源无非是高复购率和刚需性的特征。但这条看似性感到极致的赛道,似乎注定只有极少数人能活着走出去。

  为什么?因为搞定性感女郎的资本,就是必须要“多金”。

  社区团购看似门槛很低,,但其实是个无比“烧钱”的生意,原因就在于它的模式需要“规模化”才能够实现盈利。

  没有门店只有仓库承载2000-3000个SKU,线上接单,线下即时配送,这种看起来成本低又便利的前置仓模式存在着一个致命的前提:那就是在数量上规模化。一家“小而美”是远远不够的,前置仓模式需要创业公司有源源不断的资金涌入,如果资金链一旦断掉,那将面临全面崩盘。

  看看呆萝卜就知道了,呆萝卜自获得首轮融资之后,为了能够覆盖更多社区,便开始以十倍的速度扩张。2018年11月,呆萝卜在南京开启第一家跨城门店,而在2019年初,这个数字快速扩大到了1000家。这意味着在不到半年的时间里,呆萝卜平均每天开设4家新的门店。

  用快速扩张来获取用户以实现盈利本没有错,但无奈融资速度比不上“烧钱”速度,以致于消耗的过快,最终把融资烧干。

  与高投入相对应的,是生鲜品类毛利率较低的现实,刨去采购、仓库、人员、供应链等费用,利润往往所剩无几。

  正是因为前期高额的资金投入以及生鲜本身回报率低,2019年整年,几乎没有一家“前置仓”模式的生鲜电商能够实现规模化盈利。

  换句话说,社区团购的门槛原本就不是创业公司能进入的,高投入低回报让它注定只能是巨头的游戏,无论是腾讯、阿里。美团,巨头入局,必定会引起更多社会资源的瞩目,同时在资金投入、人员配置和供应链经验、流量资源等方面,都有着绝对的优势。

  随着腾讯、阿里、美团三家的格局逐渐清晰,社区团购命运迎来新的拐点,也逐渐进入“终局之战”,想要不沦为共享单车的结局,关键就在于谁能充分利用巨头的资源重新打开局面。

  来源: 晓程序观察 作者: 十三l

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