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何时决胜？
短视频两大天王激战正酣，但二者却行驶在不同的航向里。
先发者快手在早期坚持“下沉市场+公平普惠”的原则，通过简单朴素的视频功能，让每位用户都有被看见的机会，一步步增强用户与创作者对快手的归属感。
后进者抖音则搏杀出另一条路径，在兴趣推荐的基础上主打“15秒音乐短视频”的潮酷概念，通过“重资本、重运营”的战术，实现用户增长层面的“平地起高楼”。
两种崛起方式背后，是快抖的不同模式。
技术层面，快抖二者的算法不存在显著差异，但产品理念的不同，却造就了二者不同的内容分发方式与商业化路径。
首先，快手的视频热度在达到一定阈值后，曝光机会将持续下降，更重要的是，快手的内容分发坚持“创作者导向”，流量会更公平地分配给每一个创作者。
据“互联网与娱乐怪盗团”的数据显示，快手30%的流量会分配给头部内容，70%分配给中长尾内容，在这样的分流策略下，快手大V要达到百万粉丝，平均需要854天。
因此，快手很少出现因一条视频而爆红的老铁，这也驱动创作者持续生产高质量内容以不断积累粉丝，快手创作者也与用户建立起更强的信任关系。
但抖音的分发方式却是另一逻辑。
在抖音，用户创作内容在发布前会进行多重审核，存在重复的内容很难获得高流量推荐，而发布后的内容会被推荐到200-300人的初始流量池，并随着用户观看、点赞和评论等数据的增长，持续增加推荐权重。
同时，抖音还会挖掘数据库中的“优质老内容”，持续增加曝光并推荐给更多用户，因而大量数月前发布的短视频，也会被推荐到抖音用户首页。
这样的算法基础，再结合“打开即播”的大屏模式和兴趣推荐，抖音专注去中心化的内容分发形式，即引导用户持续关注感兴趣的内容，而非引导用户关注创作者。
对比之下，快手“均贫富”，抖音“重头部”。
在内容分发层面，快抖难分优劣，快手的社区粘性强，抖音的用户增长更快，这也构成二者不同的核心变现模式。
在快手，创作者要强化和用户之间的粉丝关系，于是很多老铁持续输出直播内容，用户也通过礼物打赏来回馈创作者，进而拓展直播带货的变现方式。因此，直播已成为快手主力营收单元，该业务2018年收入200亿元。
而在抖音，同根同源的今日头条以广告为核心业务，“打开即播”的产品功能亦是重要的流量入口，抖音也因而以广告为营收核心。恒大研究院数据显示，2018年抖音广告收入将超180亿元，与快手直播营收相差无几。
一言以蔽之，快手赚“打赏钱”，抖音收“广告费”。
在不同的内容分发与变现路径之下，快手、抖音都走上了发展的快车道，二者的模式也难分孰优孰劣，但照此发展，快抖将会走向不同的彼岸。
如前所述，奉行“公平普惠”的快手以强粉丝关系为基石，在内容板块持续丰富的过程中，快手将成为忠诚老铁们的短视频社区。
但抖音在腰部力量不足、去中心化分发的基础上，会不断向着“短视频播放器”的道路前进，用户来抖音只是为了kill time，缺乏与创作者的互动反馈，更缺乏积极有效的创作尝试，产品也更缺乏用户粘性。
抖音必须冲破这一局面。
因此，4亿DAU的增长节点过后，抖音需要持续深耕用户关系，挖掘更多垂直内容；而反观快手，其同样需要改变，强化资本和运营的实力，拓展用户规模与内容边界。
显然，双方战争远未到决胜时刻。
回看过去的2019年，长视频网站发力互动视频、竖屏微剧等内容，但激烈度远不及当年的版权大战；在线音乐市场仍由腾讯音乐一家独大，拿到阿里投资的网易云音乐只是伺机而动；内容社区领域只有B站、知乎的变奏令人眼前一亮。
海量的内容平台中，短视频领域的火药味足够浓烈。
争夺增量用户，抢食商业化蛋糕，短视频领域“能打的”也只有快抖两家，而伴随5G新技术的到来，视频领域将继续变化，快手、抖音也会在更多领域“刺刀见红”。
短视频是一场持久战。
2020年春晚将至，经此一役，快手与抖音的地位或将发生扭转，但战况仍在持续，互联网寒冬远未消散，谁又能一锤定音并笑到最后？
来源: 微信公众号：IT老友记 韩志鹏 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 短视频 |
