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厂家直供则是京喜的另一优势。京喜3C家电类目负责人陆翔表示：“我们发现，中国低线用户的消费升级很快，不仅对优质商品尤其是好用耐用的商品的诉求越来越强，同时也保留了对价格高敏感度的特点，这倒逼京东为了获取低线用户，在货品挖掘方面作出了更多的探索”。他说，目前京东沉淀了大量的数据，除了能够为品牌商提供C2M（用户直连制造）商品销售、库存的预估、管理外，还可以提供产品数据的跟踪，将用户的产品改进意见反馈给厂商。
物流的服务能力也给京喜的下沉带来优势。目前，京喜的配送包括京东物流和第三方物流，但京东方面表示，未来会通过整合京东物流的资源，为下沉市场的消费者带去更好的体验。
除了京东，其它电商平台也在发力下沉市场。
早在2018年上半年，淘宝就推出了“淘宝特价版”APP；去年11月，淘宝将“天天特价”升级为“天天特卖”，并在今年3月将聚划算与“天天特卖”和“淘抢购”合并。
天猫平台运营事业部总经理刘博表示，今年双11期间，围绕下沉市场的货品供给，聚划算与天猫进行了协同和配合。
苏宁则首次提出了“全场景零售”新概念。苏宁易购总裁侯恩龙说，从城市到农村，从个人到企业用户，从家电、商超、百货到娱乐休闲、生活服务等各个领域，“苏宁已初步完成了场景业态的布局。”此外，苏宁拼购还通过百亿补贴计划，与零售云进行合作，让后者的客群可以在红利基础上购买到拼购的商品。
依托下沉市场起家的拼多多同样推出了自己的百亿补贴项目。不过拼多多百亿补贴项目负责人宗辉认为，与阿里、京东、苏宁相比，拼多多的玩法更加“直接”，就是直接降价。
产业带转型的新“解题思路”
除了为消费者带来了具有极致性价比的低价好物外，京喜平台还成为了下沉市场与产业带工厂之间的连接器。
很难想象，一年前，王贵良还在面对电商平台上一个月只有二三百单的销量，心急地直摇头。如今，恒邦远大纸业全年的线上销售额预计将超过8000万。
据了解，在2018年前，恒邦远大纸业基本都是利用传统的线下渠道拓展用户。在互联网大潮的冲击下，由于线上平台缺位，这家传统造纸企业痛失了巨大的市场机会。王贵良说，直到接触了京喜，公司终于尝到了电商下沉市场的“甜头”。
而处在宁波小家电产业带的浙江奇才和赛特斯电器，也有一个共同特征，那就是之前都以外贸为主。随着国内消费市场的崛起，这些此前并无内销经验的工厂发现，牵手京喜等社交电商平台是打开内销市场的不错方式。
成立于2003年的赛特斯电器，主要生产用于出口的取暖器、电风扇、除湿机、加湿器、饮水机等小家电产品。“去年，受经济环境影响，外贸增长有所放缓。同时，我们也看到了国内消费市场的活跃，所以公司的经营策略开始从纯外贸转向外贸+内销并重。” 霍通恩说，为了打开国内市场，赛特斯电器看好京东在3C市场的优势地位，于去年开了第一家京东旗舰店，今年京东推出社交电商平台京喜后，双方的合作一拍即合。
事实上，福建莆田、广东东莞、浙江宁波、江苏南通、山东青岛等地存在着大量的制造业代工厂，这些地方也被业内称为产业带。“如果将这些产业带的优质产品与消费者之间的通道打开，不仅能为厂商打开更广阔的市场，也能让消费者获得更多优质实惠的商品。”王琳说，京喜的发展目标是，未来三年，连接1000个产业带及产源带，为消费者提供更丰富的质优价美的商品；未来五年，为全国超过100万商家提供专业的社交电商经营平台，为全国10万家制造型企业搭建高效零售系统，推进优质产能与消费者需求的精准对接，释放产业带价值。
对外经济贸易大学国际商务研究中心主任王健认为，传统工厂过去仅将电商视为一种新销售渠道，如何让工厂的整体运行模式、机制真正与电商融合？京喜等社交电商的出现，或提供了一种全新的解题思路。
在业界人士看来，电商平台下沉对中国经济最本质的一个改变，是用户终于在整体上开始把握消费的主动权，并在电商平台的加持下，成为商业的第一主角。从宏观上说，这意味着中国经济终于启动了“内需高铁”。
来源：经济参考报 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 下沉 |
