“如果我一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事，那这一天就太浑浑噩噩了。美团创始人，饭否创始人，校内网创始人，非典型清华工科男。Create like a god． Command like a king． Work like a slave．”
——饭否@王兴自述
从07年到现在，十年多的时间里，王兴更新了12838条饭否消息，很难想象，作为一个几乎已经被封神的人，会在一个公众空间，持续不断地吐露自己的真气。
前一篇章，小辈王兴刷着饭否微博，发出感慨：“大半夜才赶到乌镇会场。之前早到的朋友们估计晚饭/饭后都聚过好几拨了。突然觉得‘移船相近邀相见，添酒回灯重开宴’应该是美好的场景。”
紧接着，又是一年乌镇相会，新篇章里，媒体的文章标题这样写：《大佬乌镇发言最全汇总：张勇、李彦宏、王兴、丁磊、沈南鹏一个都不能错过》。
上下篇章不同的是身份和江湖地位的转变，但是王兴还是那个王兴，“狼人”王兴。
熟悉王兴的人曾说，他是一个可以把工作和生活分得很开的人。在这12836条消息里面也可以看到，正儿八经说到美团的，不超过20条。要做到这点，需要极其强大的心劲儿（否则控制不住），以及极其丰富的触角（否则没那么多料可以倒）。
之前有一本讲王兴的书叫《九败一胜》，但看完王兴发的饭否，你会发现这些失败都太小儿科了，几乎很难伤得了他。
王兴也是通透的。
有极强的好奇心，思维活跃，头脑开放，这让他能一眼看到底，也会想着一竿子捅到底。
前段时间民间一直热议，试图定义“美团的边界”；但真实情况可能是，王兴看到哪里，“边界”就会退散……比如“美团打车”，不是他硬要抢地盘，而是往前一看，那个地盘里恰好站着一个对手，如是而已。
美团荣光无限，离不开“狼人”王兴，此时回头看来路，他唯一的错误可能是生得太晚。
他比马化腾小8岁，比李彦宏小11岁，比马云小15岁。他也比刘强东小6岁，比王小川小1岁。这种尴尬的年龄注定了他要在大树的阴影下成长。但当这棵小树苗吸取了养分，便一发不可收拾……
当所有人都在为美团和王兴著书立传的时候，你可曾知道，王兴自己就是一本著作，每一个篇章回目都精彩绝伦……
第一章·师徒反目
“我最喜欢的态度是：一边建设一边建设性的批评。”
——饭否@王兴
55岁的马云退下来了，40岁的王兴还有很长的路要走。
经过那一战，美团已经在江湖里有了地位。本来，师父阿里巴巴和大师兄美团，很有可能成为“一家人”的，马云和王兴也不至于“反目成仇”。事实上，在美团发展壮大的过程中，师父阿里的作用和助力还是很大的。
过去的“千团大战”，关键时候，或许是美团或者说王兴的运气更好一些。当时BAT已经功成名就，是互联网创业者心目中的大粗腿，谁抱上了谁就能赢。
那时候的阿里巴巴正在进行业务调整，B2B的副总裁吕广渝和干嘉伟被派出去考察几家团购网，美团在B轮融资时，干嘉伟去做的对接，经过多番努力，王兴成功把干嘉伟挖到了美团，而阿里也成为了美团的投资人。
当年王兴去杭州见马云，谈阿里巴巴对美团的投资，第一次见面，十分好学的王兴就问了马云一个问题：你最强的地方是什么？
熟悉王兴的人都知道他很喜欢请教别人，今日资本的徐新就说看着王兴的眼睛，你会不由自主就把自己的经验说给他听。作为江湖后辈，王兴也是想请教下前辈马云的。
马云就反问他觉得是什么，王兴说是战略和忽悠。马云笑着说其实自己最强的是管理。
几个月后，阿里巴巴拿出5000万美金投资美团，3年后又再次跟进美团的融资。
除了真金白银，阿里对美团还有更重要的信任背书以及资源扶持，比如阿里关闭了自己的口碑网，开放淘宝流量给美团等，那是阿里美团的“蜜月期”。不得不说，马云对王兴应该是很欣赏和看好的。
获得阿里的支持，美团以充裕的弹药储备赢在了最后，再加上干嘉伟给美团一手搭建起来的“阿里地推铁军”队伍，美团完成了一次重要的升级。
可是江湖就是江湖，如果没有恩怨情仇，那就太过无趣了。
矛盾是早就注定的，屡败屡战的连续创业者注定不是甘于人下的人物，王兴追求独立的个性和意志，与阿里巴巴商业生态体系的战略意图是有冲突的。毕竟，阿里要做的是商业操作系统。
从2014年底开始，冲突加剧了，王兴引进了多方投资以寻求“制衡”阿里。
2015年，腾讯支持的大众点评与美团合并，意味着矛盾彻底爆发。其后，王兴想要在巨头之间搞平衡，他不愿意做“棋子”，所以他再赴杭州向马云和逍遥子解释。
他认为前面有滴滴、快的这个成功的例子——原来两家A、T打得不共戴天，后面握手言和，都成为滴滴的股东。所以在王兴看来，美团完全可以像滴滴一样同时获得腾讯和阿里的支持。
但他没想到的是马云和逍遥子两人告诉他：“你完全搞错了，我们认为滴滴合并快的对阿里来说是一个失败的例子，我们不会让这种错误再次发生。”
一个向左，一个向右，阿里与美团终是分道扬镳。此后，王兴对阿里一直不乏批评。
“如果你有什么商业举措，他们就认为你是在偷他们的钱。”
比如在一次采访中他评论阿里巴巴，从战斗力来说，阿里非常强，但如果他们各方面做得更有底线一点，我会更尊敬他们。
对此，阿里巴巴CEO的张勇曾在媒体访问中隔空回应，“我自己觉得，王兴作为一个连续创业者，能够走到今天，一定有其独到之处。我曾经非常希望能够跟美团合作好，但后来发觉，这就跟谈朋友一样，你错过了这个点，可能缘分就没有了。”
没有永远的朋友，也没有永远的敌人。放到商业游戏里，也是这么回事。张勇还说，可能将来大家老了，坐下来喝杯小酒，还可以聊一聊。
而王兴似乎不在意张勇表露的善意，在今年对外媒的访谈中，王兴突然再次“开炮”，指责马云有“诚信问题”。阿里巴巴集团公关委员会主席王帅则回应称：企业领导人的境界格局决定了企业的未来。恶意中伤伤害不了阿里，也减轻不了自己竞争的困局……
在外人看来，“反目”可能会出现两种情况，一是阿里巨大损失，另一种是得罪了阿里，美团会走向下坡路。
但王兴是“狼人”，比狠人还多一点。之后的发展，阿里的损失肉眼可见：王兴干翻了时常出现在风口浪尖的“百度”，一跃跻身江湖老三，与此前“A、T”二位大哥平起平坐。真不知阿里作何感想。
且不论是谁成就了谁，单从剧情来看，王兴为自己争了一口气。直到站在交易所大锣前，“3…2…1…”，倒计时结束，王兴使劲儿敲击大铜盘，嘴巴随即由微笑着的“U”变成“O”形——他注视着大屏幕上美团点评-W（03690）开盘价72.9港元，那一口气才松了下来。
第二章·开始的结束
“士别三日，当刮目相看。诚哉斯言！两千年前尚且如此，更何况日新月异的今天。”
——饭否@王兴
2018年9月20日9点28分，距离美团在港交所正式开市还有两分钟。王兴手持鼓槌，难掩兴奋。
站在台下见证一切的美团点评投资人、今日资本创始人徐新也替王兴感到开心。她评价王兴为人聪明、善于学习、洞察力强，但同时用“他并不急于求胜，这种人挺可怕的”来形容这位刚成为中国互联网第五大公司CEO的39岁男人。
就在美团上市1周年前夕，美团点评Q2财报显示，美团点评首次实现整体赢利8.76亿元，当日股价大涨，市值达4359亿港元，折合556亿美元。这个数字仅次于阿里巴巴和腾讯控股，让美团点评位列中国第三大互联网公司，比去年晋升两名。
美团点评联合创始人、高级副总裁王慧文至今记得，当年他与王兴一起在清华大学念书时，两人志趣相投，曾经对未来有过清晰的愿望：一起创立一家简单的小公司，员工60人左右，估值10亿美元就满足了。
如今，他们两人显然没想到，一起创办的这家公司，边界已经远远超出他们当年想象的范围。
当年，校内网被卖掉时，王兴曾用丘吉尔的话来表明他的态度：这不是结束。这甚至不是结束的开始。但它，也许是开始的结束。
现在，美团已经上市，王兴已经取得了世俗意义上的巨大成功。40岁的他，也许可以用另一句话来形容：这是中场的结束，也是下半场的开始。
看到这里，你再细想想，一个教人“吃喝玩乐”的公司，到底有何过人之处？
第三章·八大金刚
“一整天的会，终于开完了。‘又猛又持久’实在是不容易啊。”
——饭否@王兴
今年五一放假，美团员工去南京游玩，顺便尝试了美团打车。老王问到：“感觉怎么样？”司机很得意，说只有南京才有美团打车。不过老王觉得，车还是太少，有一次还没叫到。
老王是美团点评高级副总裁、餐饮平台总裁王慧文，八大金刚之一。
美团还小的时候，员工喊王慧文老王，叫王兴是兴哥。现在，美团点评将近3.5万人，难免会有人分不清，把老王的演讲也安到兴哥头上。
王慧文和王兴是清华的同学兼室友。大学毕业后，王兴去了美国特拉华大学，王慧文去了中科院声学所。在美国，王兴知道了世界正在发生的变化，比如社交网络。商量过后，两个人一起退学，再加上王兴的高中同学赖斌强，三个人开始创业。
赖斌强是三个人里唯一计算机专业出身的人。他从广州辞职来到北京，要看看产品怎么样了，得到的回答是：还没有呢，我们还在学编程。
他们先搞SNS，又搞输入法，两年折腾了差不多10个项目，都没什么起色，最后决定再回到SNS，专注在校园上。而后，校内网正式上线。杨俊、付栋平和陈亮也就是在这个时候分别加入这个团队的。
校内网不能算太成功，融资不顺，最终卖给了千橡。但每人都分到了不少的钱，也不能算失败。
几年后，校内网（改名为人人网）锁定期一过，王兴和郭万怀、杨俊、付栋平再加上来自百度的穆荣均，一起创建了饭否和海内网。后来饭否被关，为了让团队有事干，又搞了美团网。
王慧文、赖斌强结伴出去欧洲、东南亚游玩了一年，回来后，拉着陈亮一起搞了淘房网。淘房网进展也不是很顺利，花了很多钱去做广告，但效果并不好。这也是王慧文学到的一个教训。
2010年12月中旬的一个上午，北京的天气已经很冷了，王兴给王慧文打了一个电话，大意是：你就别搞了，我这边发展挺快的，也比较需要人，你们来吧。于是，当初的那个创业小团队又聚到了一起。
即使是在饭否被关停的时候，王兴的团队都没有散。只走了两个，一个独立开发者回老家了，另一个是张一鸣，去找其他的创业机会，后来创建了今日头条。
穆荣均说，这个团队没散，有一个原因是，王兴很努力，从不停止尝试。
当问到王慧文：为什么愿意抛下自己的那一摊事（淘房网）到美团，这么相信王兴？
“他人比较正直。这是非常重要的基础。”王慧文说，王兴很聪明。“其实你能猜的出，总不至于说这个人很傻，但是我愿意。”
团队里有些人觉得王兴有点儿像刘备。刘备落魄的时候，张飞、关羽们也愿意跟着，早期还老打败仗。
金沙江创投董事总经理朱啸虎老是感慨，“如果阿干（干嘉伟），或者去任何一个人，拉手肯定会解决这些问题。”干嘉伟婉拒了拉手网吴波的几次邀请，原因是他看到了葛优代言的广告。他之前在阿里干了11年，见过泡沫也见过危机，觉得钱应该花在投入产出比最好的线上，而不应该浪费在又贵、转化率又低的电视广告上。
干嘉伟站在外面看美团，“电子商务是鼠标加水泥，他们以前都是玩鼠标的，水泥基本上没见过，但他们很勇敢地冲进了一个自己以前非常陌生的领域。做事情非常的敬业、非常的认真。”最终，干嘉伟成为美团第一位COO，并帮助美团打造出一支强有力的地面部队。
后来，干嘉伟确认离开美团点评加入高瓴资本，外界就有很多猜测，说是被挤走了。实际情况却未必是这样。
美团点评和阿里的正面交锋越来越多，作为当年阿里铁军的核心人物之一，干嘉伟不想和马云搞太僵。要知道，当年王刚和程维刚拿了腾讯钱那阵子，也都不好意思再跟马云一起打牌了。
“他们就像春秋里的晋文公。”创始资本创始人周炜说，互联网创业圈里有那么几个团队，跟着老大一起干了很多年，都没散。
晋文公还是重耳的时候，在外面流浪了十九年，落魄的不行，身边有很多能人异士，每个国君都想邀请他们来做上卿，但他们都不肯，就跟着重耳到处流浪，好像每个人也没做出什么大事情。但等重耳成了晋文公，只一年时间，晋国就成了春秋霸主。
而早期的八大金刚，也跟随当时“平凡”的王兴在互联网的江湖里，大闹了一场。王慧文、赖斌强、干嘉伟、郭万怀、杨俊、付栋平、陈亮、穆荣俊，从跟随王兴那一刻起，他们没有预料到将来会不会还在王兴麾下开疆拓土，也没有预料到美团能挤进“ATM”行列，但不可否认的是，在王兴封王称雄的时候，这八个人功不可没。
共2页 [1] [2] 下一页
关注公号：redshcom 关注更多: 王兴
