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千亿生鲜电商的爆点和落点

  每日优鲜亦如此,自从2014年成立以来完成了8轮融资,在最新一轮融资中,生鲜电商企业每日优鲜获得4.5亿美元融资,这样的融资轮数和融资金额堪称生鲜电商界的独秀。而腾讯在其中则“现身”了四次。

  生鲜电商向死而生,无不是资本引爆的力量在起作用。

  从叮咚买菜掀起了“买菜”的新风尚,可窥端倪。叮咚买菜神崛起,严格来说,是在资本的热捧下“横空出世”。

  目前,两岁不到的叮咚买菜已经连续完成6轮融资,具体金额虽然不清楚,但是叮咚买菜已经成为各买菜平台学习的一个样本,慕名而来叮咚买菜的大本营观察、学习的项目团队不在少数,这其中就包括美团买菜业务。

  像叮咚买菜围绕3公里范围内的社区密度来布局,店既是仓,0元起送0元配送费,最快29分钟送达的服务,以及在供应链、冷链、仓储物流等方面,无一能够离开资本的血包。

  资本凶猛。这是从去年至今看到这一赛道上的新变化。

  根据电子商务研究中心不完全统计数据,2018年国内共有22家生鲜电商企业共融资近120亿元,其中,作为主打农产品和蔬菜水果的B2B生鲜食材电商的美莱网,成功获得两笔融资共10.5亿美元,成为2018年生鲜电商行业最大的一匹黑马,两轮融资后,其估值达到约70亿美元。

  此外,作为专注于生鲜移动电商的每日优鲜,保持着平均六七个月一次的融资速度,于2018年9月6日,宣布完成新一轮4.5亿美元融资,这是每日优鲜自成立以来的第8轮融资。

  与2017年相比,2018年融资笔数有所增加但增加幅度不大,融资金额相对变化不大且金额普遍较大,说明资本界仍看好生鲜电商行业,行业发展速度平稳。

  与前两年相比,2019年第一季度融资13笔,融资金额3.9亿元,说明生鲜电商行业依然在依靠融资烧钱来抢夺市场。

  资本是赛道的引爆点。然而,光靠资本就能打胜仗吗?这得让子弹飞一会。

  落点

  一边是海水,一边是火焰。

  有资本加持,打出几波小高潮的生鲜电商,死亡的阴影依然挥之不去。

  据AI财经社的调查,今年6月以来,鲜生友请及关联的万淳水机、下榻小灶发生资金爆雷,留下超3亿元的投资商欠款,5000多万元的供应商欠款,1600多万元的员工工资,1000多万元的消费者充值卡欠款。

  同样,作为资本宠儿的盒马生鲜、超级物种等高调开局之后,前路的光明并未如期而至。

  7月,上海五角场永辉超级物种店宣布停业,为三年来烧了两个亿永辉云创新零售项目的首店关闭。无独有偶,盒马鲜生也突然失速,4月盒马鲜生昆山店营业不足八个月,宣布关张,为三年来盒马鲜生首店关闭。同时,海南盒马被曝3个月巨亏千万元,大润发中国急于“甩包”,欲500万美元出售海南盒马全部股权。

  此外,美团小象生鲜直接关闭了无锡、常州的8家门店;内忧外患下的京东7fresh声量越来越小;号称威胁盒马鲜生模式的叮咚买菜,也被曝融资受阻,高管离职,业务停滞......

  生鲜电商的前方几何?显然,也到了思考的节点。

  其实,随着巨头的加入,尤其是2015年之后,行业的发展已经带来新的变化,资本的大举进入,经营的逻辑也从产品思维转换到用户思维来。先烧钱,把规模做大做强之后,再徐图发展。

  “线上的巨头们并非首先考虑盈利的问题,他们首先要培养消费者新的购物习惯,看线上购买的过程能不能为消费者创造价值。”一位业内人士如是说。

  然而,生鲜电商的赛道和共享单车、无人零售不尽相同,它本不是一个能单纯靠资本去驱动的爆款模式,其中涉及到产业链的诸多环节。诸如,产品、仓储、配送等,这其中很多环节是互联网和技术无法替代的。

  “其实,在消费者习惯形成以后,生鲜电商还是要回归到生鲜经营的本质问题上来,如何理顺供应链,如何减少损耗以及如何提高保鲜技术,零售技术会是他们下一步要考虑的事情,目前第一阶段的生存主要还是靠资本支撑。”一位生鲜电商创业者告诉地歌网。

  生鲜电商首先是高损耗,不易标品化,对冷链仓配有着高标准的要求,这些不只是资本能够去解决的问题,它需要回归,这是赛道引爆之后的落点。

  “这是一个赚不来快钱的苦力活。”金光磊多次这样形容生鲜电商的创业环境,“生鲜产品源头质量难以把控,在物流、仓储、配送等方面难度极高,从产地到零售商,最终损失50%以上是常有的事。”

  生鲜电商要想得到可持续的发展,一边需要规模效应的产生,从而来分担成本压力,一边需要迅速实现收入的增长,但是,生鲜电商做的是高频、低消的生意,由于客单价低,获客成本高,毛利率自然就低。

  要撬动这一千亿规模的市场并非易事,这其中的成本看得见。

  首先,生鲜在冷链物流成本特别高。根据资料统计,生鲜电商的物流损耗普遍在5%—8%,有的甚至超过10%,而在配送成本上,基本上都超过20%。此外,还有房租、前置仓、水电、包装、损耗、推广获客等方面无不是高额的成本负担。

  好比螺丝壳里做道场,生鲜电商挣的都是辛苦钱,赚的是一分一分的差价。目前,生鲜电商完全是靠资本的护持来跑赢赛道。然而,长期以往,难以为续。

  显然,生鲜电商的赛道深耕,是一场持久战,也是一场回归战。

  (来源:亿欧网 IT老友记)

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