|
有品推手和佛系推手团签约现场
亿邦动力了解到，小米会将有品推手交由佛系推手团操盘启动，日前已经在北京召开了“小米有品推手起盘筹备交流会”（以下简称交流会）。目前，佛系推手团已经参与到了有品推手的前期运营中，如团队上级会跟有品推手平台的供应链去谈商品定价，讨论佣金的设置等，整个项目将在3月下旬正式起盘。
佛系推手团佣金分配规则
值得关注的是，为了和行业中众多社交电商平台争夺这批真正具有带货能力的社交电商玩家，有品推手允许佛系推手团直接将他们在其它社交电商平台的分销等级平移过来（如在每日一淘中的身份为高级顾问，直接成为有品推手高级顾问），继续享受大团队收益，这给平台玩家的利益保护是不可替代的。
玩社交 小米真的想清楚了？
小米2018年三季度财报显示，集团收入508亿元，其中智能手机分部收入达349.8亿元。但小米一致强调自己并不是硬件公司。这也是小米生态链模式产生的原因，而按照上述负责人的说法，有品平台作为主推生态链中生活消费品的平台，是可以扭转固有印象的重要板块。
交流会现场照片
交流会上，相关负责人强调，仅有3C、数码是不够的，小米有品正在着力打造生活消费类品牌。
目前，有品平台的商品包括小米的自有产品、小米生态链产品和少量第三方商品，但平台使命是扩大生态链产品和更大市场，自有的手机、智能硬件等商品仅为辅助（目前有品推手中小米自有品牌佣金较低）。而这个几经调整和更名的平台，也几乎成了小米电商尝试的发展史。毕竟在此之前，小米的电商业务仅有服务于小米自有商品的小米商城。
2017年底，原属小米物联网团队的小米有品独立拆分成了有品电商部，这意味着有品这部分电商业务正式有了“编制”，而后有品的业务探索也积极了起来，包括对线下体验店的探索。
据透露，未来一年，小米会继续开拓小米有品线下店，专门经营小米生态中的生活消费品，创造很多“小宜家”。
小米有品总经理在交流会上提到，雷军曾在内部强调，小米再也不能错过电商机会了。于是，在社交电商大爆发的当下，有品进入社交电商。
一位互联网行业高层指出，社交电商流量对小米的吸引力是巨大的。“不论是小米商城还是有品，其依靠的一直是小米的内部流量，小米电商急需外部流量带来增量。”该人士指出，一方面腾讯、京东、唯品会等平台，甚至国美、格力等品牌都纷纷入局社交电商，一方面生态链模式正在被行业中的自有品牌、工厂品牌复制，小米面对的压力可想而知。如果再不出手，或许便真的错过成为电商一极的机会了。
今年1月，雷军在小米年会上宣布，“手机+AIoT”双引擎战略将成为小米未来五年的核心战略。小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元，对小米而言，AIoT不止是AI（人工智能）+IoT（物联网），更是“All in IoT”。而有品推手，已经为这个巨大的盘子搭建了一个线上渠道。
一位社交电商企业高层曾指出，能够动摇行业格局的从来不是社交电商，因为只有新产品才能创造增量市场，如果一个社交电商平台没能给行业提供新产品，那它只是对存量市场的重新组织，不能创造新的赛道。有品推手似乎正是带来新产品的平台，而且主打的是无需价格战的标准化的“非标品”。
有社交电商操盘手非常认可小米的尝试。“小米生态链的重要优势是柔性供应链和商品独家。”该操盘手指出，小米平台产品的利润较低，在性价比方面具备竞争力，加上生态链中已经积累了完整的供应链体系，未来借助柔性供应链还有很大的产品空间，包括定制化产品。
交流会现场照片
“当然，还有一个优势是一线玩家感知最深的。”该人士补充道，“社交电商抓的是3~4线城市用户，小米原本沉淀的用户就在那里，但他们那里知道每日优鲜、洋码头吗？”
亿邦动力了解到，不论是自主创业形成的现象级社交电商企业，还是由电商老将孵化出来的社交电商板块，再或者是优惠券分享、品牌社交化分销，从性质上都可以归结为两类：分享商品和分享优惠。
“性质不同是源于理念的差异，但市场巨大，大家其实都可以赚到钱。”一位社群电商行业人士预测，社交电商的格局调整大概会持续两年，在此期间不必得出所谓的判断，因为有销售能力的卖家、服务社群卖家的企业都能找到巨大的机会。
来源: 亿邦动力网 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 社交电商 |
