您所在的位置:红商网·新零售阵线 >> 新零售频道 >> 正文
阿里巴巴与亚马逊:不一样的烟火

  亚马逊并没有单独提供电商等各项业务的利润数据,仅将全球市场划分为两个地区——北美(即本土市场)和国际(非本土市场),并据此列述收入及盈利数据。北美分部的利润率从前一年的2.7%,提高至5.1%;而国际市场仍然录得亏损,但是亏损已显著缩小。

  总而言之,亚马逊交出了一份令人满意的成绩表。

  亚马逊自上市以来,每年都会在年报的主席告股东书之后登载上市那一年(1997年)致意股东的信,以彰显它对于初衷的坚持,而股价不断刷新高位纪录,也反映了股东对它的嘉许。

  在唯利是图的华尔街,在喧闹的高科技产业市场,在面对不断加剧的竞争时,牺牲短期收益,将资金投入发展尚未开垦的新市场,耐心坚守企业文化、执行企业使命,这需要极大的毅力、能力和魄力。亚马逊做到了,飞轮已经启动,并正席卷全球。

  不一样的烟火

  阿里巴巴与亚马逊,经营的业务从大的方面来看,很相似,然而细分来看,却存在各种不同,前者以客户为重,后者以消费者为重。

  它们的轨迹似有着重叠,却也有着差异。目前阿里巴巴仍然以电商业务为主。近年,阿里巴巴推出新零售战略,即通过其自身的技术和消费者洞察来赋能传统零售商,帮助他们通过门店运营的数字化重获增长动力。而该公司的云计算业务可以说是市场一致看好的业务,有亚马逊的AWS前车为鉴,加上阿里云在中国市场的既有地位,极有可能成为未来的收入和利润来源。虽然以最新的业绩来看,其他业务的表现并不起眼,但将有可能成为变革未来消费市场的主角。

  全能优等生亚马逊则仍然以它不动声色布局未来的方式颠覆市场。最近Facebook(FB-US)在提交的文件中,投诉亚马逊踏足在线广告业务,成为其新的威胁。亚马逊没有在2018年的财报中单独列出广告收入的比重,不过广告收入列在其他业务一项,该项业务于期内增长1.2倍,收入达到101亿美元,难怪Facebook如此动气。

  亚马逊有着明确的企业使命,以深耕细作的方式和极其专注的态度向全产业渗透,从财报可以看到,亚马逊各项业务都有非常出色的表现,要不维持稳健增长,要不正在缩小亏损,这十分值得当前国内一些浮躁的独角兽企业借鉴。

  未来在哪里?云知道

  早在2006年,亚马逊就意识到要满足客户海量数据的存储服务需求,并着手通过云计算帮助小型科创企业搭建IT基础设施,AWS应运而生。在缓慢渗透中国市场的同时,亚马逊已经开始布局AWS。

  2013年,亚马逊AWS以“前店(北京)后厂(宁夏)”的方式进入中国市场,北京是销售市场,宁夏是数据中心。但是相对于先拔头筹的阿里云,AWS显得过于谨慎。

  阿里云诞生于2009年。淘宝平台上成千上万的商家和天猫各大品牌创造了大量数据的储存需求,而为中小企业搭建基础框架和提供数据解决方案让阿里巴巴意识到挖掘企业级市场的商机。发展至今,阿里巴巴的云服务已经在中国站稳阵脚。据《金融时报》引用的数据,阿里巴巴的云服务或占有中国60%的市场。

  我们在上文提到,电商是阿里巴巴主要的收入和盈利来源,而其他业务之中,云计算最具增长潜力,不仅因为阿里巴巴的市场占有率优势,还因为这项业务关系到整个产业的科技水平。

  云计算是各个产业各个企业数字化转型和创新的关键,而中国是全球最大的创新科技市场之一,拥有无限的商业潜力,在中国布局良久的亚马逊绝对有动机抢占市场。因此,中国的云计算产业极有可能成为这两家企业短兵相接的战场。

  AWS能否实现逆袭,值得期待。

  来源:港股解码 毛婷

2页 上一页  [1] [2] 

搜索更多: 阿里巴巴

东治书院2023级国学综合班学费全免!
『独贾参考』:独特视角,洞悉商业世相。
【耕菑草堂】巴山杂花土蜂蜜,爱家人,送亲友,助养生
解惑 | “格物致知”的“格”到底是什么意思?
❤❤❤【拙话】儒学之流变❤❤❤
易经 | 艮卦究竟在讲什么?兼斥《翦商》之荒谬
大风水,小风水,风水人
❤❤❤人的一生拜一位好老师太重要了❤❤❤
如何学习易经,才不踏入误区
成功一定有道,跟着成功的人,学习成功之道。
关注『书仙笙』:结茅深山读仙经,擅闯人间迷烟火。
研究报告、榜单收录、高管收录、品牌收录、企业通稿、行业会务
★★★你有买点,我有流量,势必点石成金!★★★