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最常见的手段就是通过巨额补贴迅速聚集用户，但对于依托着阿里巴巴经济体的闲鱼来说，它不仅不需要用粗暴的补贴聚拢用户，甚至还可以让品牌商再让一步，接受7天无理由退换货等服务承诺。
据了解，目前已有包括戴尔、TCL、ThinkPad、机械革命、长虹等在内的数十家品牌商与闲鱼达成了合作意向。TCL电商业务中心的冯飞表示「入驻闲鱼优品，是TCL今年的重要策略。」
之所以如此，一方面是因为品牌商们本身就有处置闲置商品的需求，根据知名数据机构GFK发布的报告显示，2017年技术消费品整体市场预计达到2.158万亿元，即使以5%的官方闲置体量来进行估算，这也是一个千亿级别的蓝海市场。
更重要的原因，还是在于闲鱼已经将闲置商品做成了千亿级别的市场，这时集约能力更强的品牌商想要入场，就需要遵守平台的「游戏规则」。
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如果用一个词来概括阿里巴巴的全部经营哲学，我相信只有一个选择——顺势而为。
比如说支付宝的诞生，一开始只是为了解决网络交易中的信任问题，后来以点及面，成长为千亿市值独角兽蚂蚁金服。阿里云则是因为双十一的交易洪峰一年比一年巨大，阿里需要量身定做的算力作为底层支撑，如今阿里云也可以为各行各业的产业升级提供保障。
闲鱼也是这样，2014年3月，还在负责手淘基础产品的「处端」谌伟业向阿里巴巴CEO张勇提出了创建闲鱼的想法，阿里一直鼓励内部创新，三个月后闲鱼的初代产品就面世了。在这背后，是为了解决当时淘宝五亿买家将自己闲置资产变现的需求。
阿里巴巴的许多新业务，都是为了解决现有业务中的某个瓶颈或者是衍生需求，新的业务就在这个过程中相互协同，最终成长为相互交联的参天大树。但这一切背后更大的「势」，归根结底还是中国巨大人口基数在工业化升级中所爆发的红利。
2018年天猫双十一当天的GMV是2135亿，而1978年的国内生产总值也不过3600多亿而已。高歌猛进40年，我们不仅要制造更有质量的增量产品，也有必要把目光投向过剩的存量市场。
从这个角度来说，闲鱼作为一个闲置交易平台的价值，不在于其究竟创造了多少的GMV，而是在于它让千亿价值的物质资源继续在经济体内保持流动，减少了巨大的资源浪费。
长虹多媒体中国营销中心副台长熊鹏程表示：「希望和闲鱼的合作，能把品牌的闲置资源利用起来，帮助我们一起开源节流。」
以闲鱼为代表的闲置电商，就是在为闲置商品的流动提供一条「河道」。而闲鱼优品，则是在让这条河道更加宽广，商品的流动更加顺畅。
许多评论认为国内的二手闲置市场未来将是一片万亿蓝海，在阿里闲鱼之外，主要玩家还有京东的拍拍二手以及背靠微信小程序和支付入口的58转转。
实际上，58转转此前已经推出了转转优品二手手机业务，但闲鱼优品与其的不同之处在于，58转转是官方自营模式，而闲鱼优品依然采用第三方入驻的纯平台形式，避免了「既当裁判，又当运动员」。
加缪曾说：一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。诞生于阿里一个不起眼的茶水间内的闲鱼，也在游向空间更广阔的汪洋大海。
（来源：周天财经 王复叶） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 闲鱼 |
