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前段时间，美团点评通过内部信宣布进行新一轮组织升级：美团将在战略上聚焦“Food+Platform”，以“吃”为核心，组建用户平台，以及到店、到家两大事业群。
这是公司上市后进行的首次架构调整，想必王兴也很重视。然后业内就出现了这样一个传闻（有待查证）：
据说，结构大调整后，王兴等一众高管这时正一路向西，在去往荷兰阿姆斯特丹拜会Booking.com（以下简称Booking）取经的路上，不知明年在酒店和旅行领域的玩法有啥变化。
王兴究竟有没有现身阿姆斯特丹还无从查证，但是Booking和美团之间的渊源早不是什么秘密。那么，在酒旅业务上，美团到底取得了什么样的成绩，它和Booking的不同到底在哪儿？还只怕，王兴若有此行，他或许还夹带着私心——挽回与Booking更深层次的合作。
酒店业务是美团盈利支柱？
11月8日，OTA巨头携程发出自己三季度的财报，然而就在当天，王兴在乌镇互联网大会上宣布“美团酒店已经成为全国酒店预定最大的平台”。
尴尬之外，是美团已经竖起“酒旅业务大旗”的现实。
Trustdata发布的《2018年Q2中国在线酒店预订行业发展分析报告》显示，在酒店方面，美团已经排在国内在线酒店预定行业的第一位：Q2订单量6790万、间夜量7290万。
美团越来越重视酒店旅游业务。在美团于2017年12月进行的一次架构调整中，新到店事业群、大零售事业群、酒店旅游事业群以及出行事业部四大业务体系的划分已经十分清晰。
现在，美团对酒店旅游板块的营收情况也不再遮遮掩掩。
11月22日，美团点评发布2018年第三季度财报。数据显示，美团到店、酒店及旅游业务实现收入44亿元，同比增长46.8%，占总收入的23.3%，但比去年同期占比31.2%有所下降。同时，到店及酒旅业务毛利实现人民币40亿元，毛利率由88.5%升至90.6%；总交易金额实现493亿元，比去年同期增长13.9%，变现率由7.0%升至9.0%。不过，在销售成本方面，到店及酒旅业务比去年同期增加20.4%至4.2亿元。
美团的招股书中还有这样几组数据：2017年，到店、酒店及旅游业务的年度交易金额为1580亿元；截至2017年12月31日，美团旅行总共和约339,200家酒店保持着合作关系。
到店和酒店旅游业务，正在成为美团盈利的主要来源。
只是叁里河文章《美团和京东超跌，太害怕寒冬还是太害怕阿里？》也这样说过：
到店和酒旅是传统互联网业务，以其超高毛利率的特点作为公司获取收益的支柱，但无论是利润率水平还是增速都有明显的天花板，是“今天”的业务。
跟Booking学“专一”？
美团的酒店业务，骨子里有着Booking——全球最大的在线酒店预订平台的基因，这一点毋庸置疑。正如王兴曾经说过，美团的模式，就是“Yelp+OpenTable+GrubHub+Fandango+Tripadvisor+Booking”的综合体。
而Booking母公司——Booking Holding，如今市值已近千亿美元。
虎嗅研究总监Eastland文章《这家市值千亿美元的OTA巨头，利润率比茅台还高！》中写过，Booking Holding平台上的交易主要分为“经纪”和“交易”两大类，区别在于是否直接向消费者收款。2017年，Booking Holding平台“经纪”“交易”类成交额分别是697亿美元和115亿美元，合计812亿美元，总变现率为15.6%。
对酒店预订业务而言，Booking的盈利模式就是“经纪”（类似代理模式）——Booking发布酒店信息，客人到店支付，Booking向酒店收取佣金。
而Booking最大的特点，还是“专一”。 共2页 [1] [2] 下一页 王兴的“B计划” 可怕的王兴与美团追求的长期价值 王兴的洞察与远见 美团王兴：供给侧数字化才刚刚开始 美团王兴：科技企业不要想颠覆线下传统企业 要融合发展 搜索更多: 王兴 |
