7月25日，国内创业服务第一股——创业黑马集团携40名黑马企业走进京东，创业黑马董事长牛文文、京东集团首席战略官廖建文、京东集团战略与投资部副总裁赵英明、京东集团副总裁&AI平台与研究部负责人周伯文围绕产业升级、京东产业布局以及无界零售等主题进行了深度探讨及资源链接。

　　双方交流以《创新大讲堂》拉开帷幕。在智能商业时代下，国内消费市场走向变化，电商面临增长天花板，廖建文教授以《电商的下半场》为主题，向众多创业者深度分析了电商迎来拐点之后的六大发展趋势。

　　在他看来，“如果上半场的竞争是平台之战，下半场则是供应链之战”；电商“中心化”的逻辑将日渐被多元化场景所取代；而上半场所奉行的“流量”也将会变得更加“精准”——对于零售行业来说意味着要在合适的时间把合适的产品，在合适的场景给合适的人；同时，零售商的重心要从消费互联网的概念转移到产业互联网；未来不再是物以类聚的逻辑，而是人以群分，“上半场我们在全球学习很多商业模式，把各种各样的商业模式拷贝到中国，但突然间你会发现，下半场是从中国到全球。”

▲廖建文教授以《电商的下半场》为主题向众多创业者深度分析了电商迎来拐点之后的发展趋势

　　基于对零售未来的终极判断，廖建文教授认为电商的下半场将不再是上半场的逻辑延续，“你的竞争对手不是友商，而是这个时代。”他用彼得·德鲁克的一句话作为总结：“在动荡的时代，动荡本身并不可怕，可怕的是延续过去的逻辑。”

　　对于京东十几年来始终深耕零售业并对零售业未来趋势的判断，牛文文深表认同，对于当先越来越多的创业公司热心于寻找各种“风口”，牛文文以《创新升级与产业主航道》为主题分享了他的看法。

　　在他看来，在“风口”中，巨量的企业和资本一定能够改变一个行业，创始人要关注风口，但追不过来，而由此产生的风口的焦虑本质是产业的焦虑，创始人不能对自己的产业没有信心，总想着去别的行业抓风口，企业要坚持主航道，“大公司的悲剧，很多是因为对主航道失去了信心，很大的体量去做了小公司的事情才导致的问题。”

▲牛文文以《创新升级与产业主航道》为主题分享了他对产业创新和坚守的看法

　　所以，产业升级和创新一定是围绕主产业和主航道进行的。随后，牛文文引华为创始人任正非的三句话，总结了产业升级的核心方法论：“方向大致清晰，组织充满活力，运营要有效率。”

　　随后，围绕战略投资布局等话题，京东集团战略与投资部副总裁赵英明和英诺天使基金合伙人祝晓成展开了深度对话，同时，京东集团副总裁、AI平台与研究部负责人周伯文也分享了京东AI布局及人工智能如何重构服务体验。京东AI加速器、无界零售运营事业部、物流价值供应链、京东商城美妆业务、京东战略投资部、京东集团大客户战略合作等部门也与黑马企业进行了深度资源链接。

　　在当天的活动中，京东集团战略与投资部正式聘请创业黑马集团董事长牛文文为创新导师，未来双方将在创新领域进行更深入的合作。

　　未来集团战略投资部JDA将陆续组织《创新大讲堂》活动，围绕创新升级与更多外部机构进行交流和链接。8月16号，中国商界高端人脉深度社交平台正和岛将走进京东。

　　来源：京东黑板报

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