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作为典型的夫妻店，楼下便利店老板老王夫妇最近唉声叹气。
“以前我们这种小店卖点零食、日用品，日子过的还不错，可是现在，压力非常大，很多年轻人都开始网络购物，生意越来越不好做，房租每个月都涨，哎，不知道我们还能撑多久。”憨厚的老王夫妇如今日子过一天算一天，作为邻居看着委实难过，但是也只是无能为力。
当时代开始变革的时候，没有人阻挡历史的前进：
新零售大潮正汹涌而来，伴随着大数据、生物识别、移动支付等技术的成熟，以及房屋租金、人力成本不断攀升的压力下，便利店行业也开始了彻底变革，未来便利店的核心，是技术还是人，也成了一个哈姆雷特式的问题，没人知道答案。
伴随着腾讯及阿里的强势进入，新零售行业开始了变革大戏。
传统超市的自我革命
生存还是毁灭，这是一个问题。
——莎士比亚
与其被新零售入侵者毁灭，还不如自我革命。
于是，伴随着“无人”概念的兴起，各大传统超市开始了自我革命。
周末的下午，北京某永辉超市的收银台依旧人满为患。
一台又一台自助收款机孤零零的站在几米远的地方，显然尴尬而又多余。
不是新零售能够加快结账速度码?怎么成了这个样子？
事情还要从头说起。
2018年1月29日，永辉超市股份有限公司发布公告称，拟同意旗下子公司永辉云创科技有限公司(负责供应链和物流业务)新增注册资本2.5亿元人民币，其中林芝腾讯科技有限公司(腾讯旗下投资管理公司)拟认购1.875亿元，永辉自己认购0.625亿元。
林芝腾讯认购云创公司新增注册资本的价格为12.75亿元(增资价款)。
增资完成后，林芝腾讯科技将持股15％，为第二大股东，永辉超市持股46.6％。
2018年1月23日，家乐福宣布，腾讯、永辉、家乐福中国达成潜在投资意向，同时家乐福与腾讯签订战略合作协议，三方将协作共赢，在供应链整合、科技应用和业务赋能等方面进一步展开合作。
在新零售的变革大幕当中，伴随着互联网公司的进入，传统超市也开始了自我变革。
比如永辉超市，据GPLP君观察，在拥抱新零售的道路上，第一步，他们开始采用自助收银机器模式——消费者在永辉超市扫购完自己所需的物品之后，无需等待漫长的超市结账队伍，只要将商品扫描后放到旁边的装袋台，扫描结束后就可以点击付款，而且关于付款方式，永辉超市可以选择的结账方式很多，微信、支付宝、银联、永辉卡等皆可付款。
他们的目的非常简单，那就是试图借助技术的力量实现新零售的突破，为消费者提供便捷的购物体验，线上线下结合。
只是，想法很很好，更多的消费者却并不买单，消费者依旧排在长长的结账通道后面，令人啼笑皆非却又不得不反思——诚然无人结账从效率上来说的确便利了消费者，然而，从实际场景出发，如果消费者购买大量商品，自助结账的速度显然比不上专业的收银员，当然，最大的问题还在于，如果智能机器发生故障，谁来及时处理？多付或者少付，谁来沟通现场解决问题？
便利店的自我革命看起来很美，但是从理想到应用任重而道远。 共3页 [1] [2] [3] 下一页 多点帮助传统超市升级体验 这是电商平台新出路吗？ 多点Dmall新零售店在京试运营 助力传统超市转型升级 传统超市联华华商的“七十二变” 调查无人超市：一包棒棒糖比传统超市贵5.7元 山东上半年网上零售额达175亿 推动传统超市改造 搜索更多: 传统超市 |
